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生产厂长工作计划7篇

生产厂长工作计划1

一、提高产品质量，增加产业后劲

质量是企业参与市场竞争的核心，今年在生产中将推出质量系统标准化管理。

主要是以ISO90001和《环境标志产品技术要求——家用太阳能热水系统》和《环

境标志产品技术要求——太阳能集热器》质量管理系统为标准，严格控制生产中

的产品质量，强化后期服务，以加快公司质量规范化发展。系统标准化管理包括：

即从产品技术开发、产品销售、安装到售后服务，生产的各个环节都做到全程监

控，建立健全各岗位质量责任制，全员参与质量管理，确保在生产的各个环节上

产品的质量。在生产中严格执行“三查”，即自查：每道工序完成后，生产班组

要对本道工序的产品进行自我检查，质量不合格产品严禁进入到下一到工序;互

查：下道工序在生产前必须对上道工序的产品进行检查;发现问题的及时上报;

抽查：生产产品成品后，由厂质量检验部门对产品进行抽查，及时掌握产品的生

产质量。同时产品质量也包括后期的售后服务质量，如何最大限度的满足家庭、

城市环境等多方要求。建立完全闭环控制的售后服务，为消费者提供回访、安检、

清洗等服务，提高消费者对我公司产品的认可度也是今年工作的一个重点。

二、着力做好节能降耗工作

二十一世纪把“节能降耗工作”作为评价一个企业综合竞争力的重要指标，

节能降耗工作指标越来越成为一个企业持续发展的重要动力。今年在节能降耗工

作上首先要健全管理网络，不断完善制度，从组织上确保节能降耗工作;为加强

科学管理节能，推动节能工作深入持久地开展，成立以生产厂长为组长的节能管

理、清洁生产领导小组。进一步完善节能技术标准、节能技措项目奖励办法等制

度，使节能技术工作有章可循，节能管理得到进一步规范。其次是进一步增强群

众性节能工作深入开展节能意识，通过开展培训教育，利用黑板报、宣传标语等

各种形式开展宣传，形成良好节能生产氛围，提高全员节能生产的思想意识，为

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开展节能、清洁生产创造有利的条件。第三是依靠科技创新抓求真务实降能耗;

今年我们要依靠科技求节约、依靠科技创效益、坚持以节能降耗求生存、促发展;

从规范管理上、设备整治上着手，提高设备安全性、可靠性和运行经济性，大处

着想，小处着手，一点一滴从我做起，确保今年节能降耗工作是顺利完成。

三、加强人员培训提高职工队伍素质

现在大量新技术、新设备应用于日常工作中，对从业人员队伍素质提出了更

高要求，为了适应市场发展新形势的要求，进一步做好售后服务工作，进一步提

高干部职工队伍的整体素质。今年重点做好生产专业技术人员和售后服务安装人

员的培训，是今年公司员工继续教育的重要内容，各生产车间要围绕生产技术及

管理，选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训，通过学习，吸收和掌握新

的太阳能热水器的技术标准和工艺，成为生产技术、管理的骨干和普及推广的师

资;第二是加快高技能人才的培养。今年将选择部分主业技术人员进行培训，对

高级技师进行强化培训、考核，力争新增在产品设计、产品生产各个环节都加大

专业高技术人才。第三是做好新员工岗前培训。对新接收的员工进行岗前技能培

训，通过培训考核，取得相应工种“职业资格证书”后，方可上岗;新招录的大

中专毕业生，重点进行职业道德素养和基本技能，企业概况、文化、经营理念，

安全与事故预防，员工规范与行为守则等内容的培训。同时要注重个人价值取向

的引导，实现个人与企业价值观的统一。第四是加强复合型、高层次人才培训。

鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。使管

理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业能力向

相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能，成为一

专多能的复合型人才和高层次人才。

四、加强设备的维护保养，确保生产稳步进行

设备的维护保养工作重在落实，今年要制订包括车间领导、设备员、班组长、

设备操作人员、维修人员的设备使用维护责任制，坚持谁使用谁维护保养，设备

员和操作人员要做到“三好”“四会”即要将设备管好、用好、维护保养好、会

使用、会保养、会检查、会排除故障，将基本功落实到人头。同时开展完好设备

竞赛活动，以性能良好、零部件齐全、消耗正常、使用合理、降低故障率这个方

面开展“五好设备”竞赛活动，使设备始终处于最佳技术状态，发挥设备生产的