二零二四年度企业内部审计项目合同范本.docxVIP

二零二四年度企业内部审计项目合同范本

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1双方名称

1.2法定代表人

1.3联系方式

2.项目背景与目标

2.1项目背景

2.2项目目标

3.项目范围与内容

3.1项目范围

3.2项目内容

4.项目时间安排

4.1项目启动时间

4.2项目实施时间

4.3项目验收时间

5.项目费用及支付方式

5.1项目费用总额

5.2费用构成

5.3支付方式

5.4付款节点

6.项目成果要求

6.1成果形式

6.2成果质量标准

6.3成果提交时间

7.项目必威体育官网网址条款

7.1必威体育官网网址内容

7.2必威体育官网网址期限

7.3必威体育官网网址责任

8.项目变更管理

8.1变更流程

8.2变更审批权限

8.3变更后的费用调整

9.项目沟通与协调

9.1沟通渠道

9.2沟通频率

9.3协调机制

10.项目风险与责任

10.1风险识别

10.2风险应对措施

10.3责任划分

11.项目验收标准与流程

11.1验收标准

11.2验收流程

11.3验收时间

12.违约责任

12.1违约情形

12.2违约责任承担

12.3违约赔偿

13.合同解除条件与程序

13.1解除条件

13.2解除程序

14.争议解决

14.1争议解决方式

14.2争议解决机构

14.3争议解决时效

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1双方名称

（1）甲方：公司

（2）乙方：内部审计事务所

1.2法定代表人

（1）甲方法定代表人：

（2）乙方法定代表人：

1.3联系方式

2.项目背景与目标

2.1项目背景

为提高公司内部控制水平，加强风险管理，甲方决定开展内部审计项目。

2.2项目目标

（1）全面评估公司内部控制体系的健全性和有效性；

（2）发现公司内部控制中存在的问题和风险点；

（3）提出改进建议，促进公司内部控制体系的完善。

3.项目范围与内容

3.1项目范围

本次内部审计项目范围包括公司财务、运营、管理等方面。

3.2项目内容

（1）对公司财务报表进行审计，确保财务报表的真实性、合规性；

（2）对公司内部控制制度进行评估，检查制度执行情况；

（3）对公司运营过程中的风险进行识别和分析；

（4）提出改进建议，协助公司完善内部控制体系。

4.项目时间安排

4.1项目启动时间

2024年3月1日

4.2项目实施时间

2024年3月1日至2024年5月31日

4.3项目验收时间

2024年6月1日至2024年6月10日

5.项目费用及支付方式

5.1项目费用总额

人民币壹拾万元整（￥100,000.00）

5.2费用构成

（1）审计人员费用；

（2）差旅费用；

（3）资料费；

（4）其他费用。

5.3支付方式

（1）乙方提交审计报告后，甲方支付50%的费用；

（2）项目验收合格后，甲方支付剩余50%的费用。

6.项目成果要求

6.1成果形式

（1）内部审计报告；

（2）审计底稿；

（3）改进建议书。

6.2成果质量标准

（1）内部审计报告应全面、客观、公正地反映审计过程和结果；

（2）审计底稿应完整、真实、规范；

（3）改进建议书应具有针对性和可操作性。

6.3成果提交时间

项目验收合格后，乙方应在10个工作日内提交全部成果。

7.项目必威体育官网网址条款

7.1必威体育官网网址内容

（1）甲方提供的公司内部信息；

（2）乙方在审计过程中获取的必威体育官网网址信息；

（3）双方在合同履行过程中产生的商业秘密。

7.2必威体育官网网址期限

本合同终止后，双方仍需对上述必威体育官网网址内容承担必威体育官网网址义务，必威体育官网网址期限为合同终止之日起5年。

7.3必威体育官网网址责任

（1）任何一方违反必威体育官网网址义务，导致必威体育官网网址内容泄露的，应承担相应的法律责任；

（2）双方应采取合理措施，确保必威体育官网网址内容的安全。

8.项目变更管理

8.1变更流程

（1）任何一方提出项目变更需求，应以书面形式向对方提出；

（2）收到变更需求的一方应在5个工作日内回复；

（3）双方协商一致后，应以书面形式确定变更内容；

（4）变更内容经双方签字确认后生效。

8.2变更审批权限

（1）项目变更需经双方法定代表人或授权代表批准；

（2）变更涉及费用调整的，需经双方财务部门审核。

8.3变更后的费用调整

项目变更导致工作量增加或减少，双方应按实际情况协商调整费用。

9.项目沟通与协调

9.1沟通渠道

（1）定期召开项目进度会议，沟通项目进展；

（2）通过电子邮件、电话等方式进行日常沟通。

9.2沟通频率

（1）项目启动阶段，每周召开一次项目进度会议；

（2）项目实施阶段，每两周召开一次项目进度会议；

（3）项目验收阶段，每周召开一次项目进度会议。

9.3协调机制

（1）设立项目协调小组，负责项目协调工作；

（2）协调小组定期召开会