2024年秋季江苏开放大学建设企业管理形考作业1.pdf

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2024年秋季江苏开放大学建设企业管理

形考作业1

红色部分为答案

14-5、下列决策方法中,(__)是风险型决策采用的方法之一。

A_决策树法

B_小中取大法

C_大中取大法

D_最小最大后悔值法

学生答案:A

25-3、关于建筑企业计划,下列说法正确的是(__)。

A计划期越短,计划的规划性越强

B_计划期越长,计划的实施性越好

C计划期越短,计划的内容越概括

D_计划期越长,计划的实施性越差

学生答案:D

311-2、建筑企业财务管理的对象是(___)。______

A无形资产

B_现金及其流转

C_现金及其股权

D固定资产_

学生答案:B

43-2、企业战略是对未来发展的规划,然而环境总是处于不确定的、变化莫测的趋势中。这

体现了企业战略的(__)特征。

A风险性

B相对稳定性

C竞争性

D全局性

学生答案:A

54-2_关于预测和决策的关系,正确的说法是(__)。__

A预测是决策的延续

B决策是预测的前提_

C决策的结果和预测无关_

D预测是决策的前提_

学生答案:D

61-4建筑企业管理包含(__)两大部分。___

A质量管理和安全管理_

B_施工管理和技术管理_

C生产管理和经营管理_

D总包管理和分包管理;

学生答案:C

7_2-3、建筑企业组织独立经营,独立核算,有自己的经营自主权。但是它不是法人,不是

独立公司,不能独立签合同,需要公司委托才能签合同。这样的企业组织机构是(___)。

A直线项目制

B事业部制

C直线职能制

D职能制

学生答案:B

81-3建筑企业管理包括的三个层次是(_)。__

A企业层次、项目层次、作业层次___

B政府层次、企业层次、项目层次_

C总工程师层次、项目工程师层次、技术员层次

D董事会层次、总经理层次、项目经理层次_

学生答案:A

92-1关于直线职能制的特点,正确的表述为(__)。___

A能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾__

B组织结构简单,权力集中,责权关系明确,决策、信息沟通迅速_

C有利于最高管理层摆脱日常行政事务,成为强有力的决策中心_

D职能部门和人员仅是直线主管的参谋,对下级提供建议和业务指导,没有指挥和命令的权

利。

学生答案:D

101-7现代建筑企业制度的基本特征不包括(__)。___

A产权关系明确

B法人责权利关系明确_

C无限责任企业制度__

D政企责职分开

学生答案:C

115-5、建筑企业计划控制的分析与评估的常用方法不包含(___)。_

A_因素分析法

B_滚动分析法

C_对比分析法

D_平衡分析法

学生答案:B

121-5、我国建筑总承包企业的资质等级分为(__)。

A特级、一级、二级

B_一级、二级、三级、四级

C_一级、二级、三级____

D特级、一级、二级、三级_

学生答案:D

13-4、按照控制对象,可以将建筑企业战略控制方法分为(___)类型。

A_人员控制

B_综合控制

C_信息控制

D_作业控制

E_财务控制_

学生答案:A;B;C;D;E

21-2、企业管理现代化的基本内容包括(___)。

A_管理思想现代化____

B管理组织现代化_

C管理计划现代化_______

D管理控制现代化_______

E管理手段现代化

学生答案:A;B;D;E

32-5_美国心理学家马斯洛的人类基本需要层次理论包含(___)。

A尊重需要_

B自我实现需要

C安全需要

D社交需要_

E生理需要__

学生答案:A;B;C;D;E

43-3、建筑企业总体战略一般可采取下列战略态势(____)。_

A紧缩型战略_

B稳定型战略_

C混合型战略_

D低成本战略_

E增长型战略_

学生答案:A;B;C;E

53-6、通过对建筑企业的能力分析可知,建筑企业的能力包括:(____)。_

A_财务管理能力

B_市场开拓和品牌塑造能力

C技术研发和人才培育能力

D_生产能力_

E_经营管理能力_

学生答案:A;B;C;D;E

64-2_建筑企业市场预测的主要内容包含(__)_

A利润成本预测等

B企业所需资源预测_

C技术发展预测_

D建筑产品市场预测_

E生产能力预测_

学生答案:A;B;C;D;E

74-4_定量预测的方法有(___)几种方法____

A线性趋势预测法_

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