工程项目经理的岗位职责模版（2篇）.pdf

工程项目经理的岗位职责模版

职责:

1、项目工地现场管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，

制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责项目工地现场的日常管理工作及项目员工的管理、指导及

评估;

3、负责制定工地现场的施工计划、施工方案;

4、组织、协调和管理现场施工，提供技术、安全各方面的支持，

保证项目安全顺利进行;

5、负责维护项目现场与业主、监理等各方的关系，协调各项事务;

任职资格

1、本科及以上学历，建筑类相关专业;

2、____年以上钢结构工程、土建工程项目现场管理经验，需有建

筑业相关证书(建造师、八大员等);

3、有国外项目经验者优先考虑;

4、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力，与现场各

方建立良好的工作关系;

5、熟练操作电脑，熟练运用Office、CAD等相关软件;

6、有责任心，积极主动，具备团队意识，具有高度的责任心，能

够承受较强的工作压力。

工程项目经理的岗位职责模版（2）

工程项目经理是负责管理和指导工程项目的专业人员。他们的主

要职责是计划、组织、协调和监督项目的实施，确保项目按时、按

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质、按量、按成本顺利完成。下面是一个关于工程项目经理岗位职责

的范文：

一、项目前期准备

1.开展项目可行性研究和评估，确定项目目标、范围、进度和预

算等。

2.负责项目的项目管理计划编制，包括项目目标、计划、资源、

风险等方面的计划。

3.策划项目的参与方沟通和协作机制，确保项目各方的利益得到

平衡和满足。

4.进行项目的市场调研和竞争分析，为项目的实施提供决策依

据。

二、项目实施阶段

1.负责项目的项目组织和人员的组建，包括招聘、培训、分工及

绩效考核等工作。

2.管理项目的进度，包括制定计划、监控执行情况、及时调整和

应对项目变更等。

3.负责项目的质量管理，包括制定质量标准、监控工作过程和结

果、解决质量问题等。

4.管理项目的成本，包括制定预算、控制成本、分析偏差原因和

采取纠正措施等。

5.管理项目的风险，包括识别风险、制定应对措施、跟踪风险进

展等。

6.协调项目参与方的沟通和协作，解决各方之间的问题和冲突。

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7.监督项目的安全管理，确保项目施工过程符合相关规定和标

准。

三、项目收尾阶段

1.确保项目按时、按质、按量完成，提交最终成果，进行验收。

2.指导项目的总结和评估工作，总结项目经验教训，为今后的项

目提供参考。

3.负责项目的交接和归档工作，包括整理项目文档和资料，进行

项目档案管理。

4.完成项目的经济效益分析和评估，为项目的后续工作提供决策

依据。

5.参与项目的市场推广和宣传，提升公司的知名度和形象。

四、团队管理和能力提升

1.负责团队人员的培养和能力提升，帮助团队成员提升专业技能

和管理能力。

2.指导团队成员的工作，协调团队内部的合作和协作。

3.建立和维护良好的团队氛围，激励团队成员积极投入工作。

4.不断学习和研究相关领域的新知识和新技术，提升自身的专业

素养和能力。

五、项目风险管理

1.制定项目的风险管理计划，明确风险管理的目标和措施。

2.对项目中的潜在风险进行分析和评估，制定相应的应对策略和

措施。

3.监控项目的风险情况，及时发现和处理项目的风险事件。

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4.建立风险管理的沟通和协作机制，确保项目参与方之间的信息

交流和合作。

六、项目质量管理

1.制定项目的质量管理计划，明确质量管理的目标和措施。

2.对项目的质量进行评估和监控，及时发现和处理项目的质量问

题。

3.管理项目的质量风险，进行风险分