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超市领班的工作计划

超市领班的工作计划1

一、工作计划的目的

有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，

增强工作的主动性，减少盲目性。使工作有条不紊的进行。同时计划的本身也是

对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的督促和约束作用。

二、个人学习提升的目标

加强自身工作技能;加强同事之间的团结合作;加强自身整体综合素质;加强

日常学习主动性;提高工作积极性;增强灵活性，积极性，竭尽全力改变自身不良

的工作习惯，多思考，勤动手，杜绝一切懒得思想!

三、具体内容认真务必完成以下日常工作：

1、每天早上7：30——9:00书写卖场申请的pop2、日常形象装饰设计、维

护。

3、到卖场进行形象检查，及时发现旧形象，破损形象4、促销活动dm商品

拍照摄影拍照。

5、每个促销活动档期开始前一天中百集团外网上传dm活动中商品陈列及促

销场面促销信息。

6、每月预算整理25日前提报佳乐家企划处形象主管

7、每个档期都要把保存本档期的dm

8、做好预算的资金明细

9、做到在每个档期活动开始前两天将装饰布置到位

10、每周一进行形象大检查，有不妥当的的地方，在第一时间进行处理

11、全力配合其促销活动工作，做好形象装饰

12、活动前期，提前准备好装饰物。

13、每周日将下周会员商品保质保量的完成书写工作14、每周二下午将周

三大集商品的pop内容书写完毕

四、12月份工作重点

经观察，前期整改的破损pop仍存在不少，思考后，觉得是确实是自己的标

准太低，有些事没彻底的解决好，有些时候就得过且过，差不多，我觉得这些思

想对我产生了很不好的负面影响，做事应付，拖泥带水，经过前期的学习和反思，

对自身一些缺点的更正，以更好地心态做好工作!1.配合店庆第二波、第三波、

元旦这几期营销活动，营造卖场氛围，丰富卖场的色彩感和层次感，促进商品促

销统一门店的装饰形象!卖场气氛本着氛围热烈、节俭易行、统分结合的原则进

行装饰。

2.统计一下卖场那些长期使用，固定的(现在用pop书写的、陈旧的、卷边

的)一律改为广告牌。

3.卖场(2楼)调整，将不符的形象更换完毕。五、个人提升1、领导安排的

工作，要尽可能的在第一时间完成，不能拖2、要有时间观念3、调整好心态，

努力工作，4、做好工作记录，养成做笔记的好习惯5、不断学习ps等相关设计

软件，提升自己的工作技能，重点学习商超设计的理论知识，在用色、体、画面

协调性以及重点性上做得更好。

6、提高自己的服务质量，不能动不动就发脾气，永远记住我是为他们服务

的，凡事心平气和六、总结。在自己的职责范围之内，积极思考，不断提升自己

的工作技能，提高自己的综合能力!

超市领班的工作计划2

作为一名超市蔬果领班，我深深明白自身职责所在。我的职责就是要确保超

市每天有足够新鲜、质量良好的蔬果提供给顾客，并且需要兼顾超市内部蔬果的

采购、储藏、保鲜、销售等环节。我需要为这项工作付出艰辛与努力，而在上半

年结束之际，我特此制定下半年蔬果领班的工作计划：

第一，继续办好采购工作，重视采购源头蔬果质量。

上半年我们与市第一蔬果批发市场合作得相当愉快，对方提供的蔬果质量始

终没有出现过问题。下半年的采购合作意向已经报批到超市领导，基本同意继续

与市第一蔬果批发市场保持合作。然而，蔬果质量的把关不容忽视，需要继续保

持高度重视，为顾客把守好蔬果质量。

第二，抓好蔬果的储藏、保鲜工作。

蔬果是易坏、易烂的商品，储藏、保鲜工作是“重中之重”。下半年，超市

蔬果部门必将继续做好储藏、保鲜工作，其中重点加强对于储藏冷冻室进行定期

维修与检查，确保储藏冷冻室稳定工作。以最大程度上确保果蔬的储放安全，果

蔬的新鲜美味。

第三，用心经营好销售环节。

用心蔬果销售历来是我们超市的优良传统。蔬果销售也占据着超市营业收入

的20%，是超市各部门领导都非常重视的经营区域。我作为蔬果领班深刻明白当

前蔬果销售形势，比较在下半年工作当中，用心做好蔬果销售。其中，我在稳步

扎实地推荐上半年工作效益的基础上，定期做好蔬果促销、时令蔬菜特卖等工作，

为超市创收，增收。

超市领班的工作计划3

超市防损是确保超市商品、设施不受损坏的重要工作，超市防损工作是超市