产品审核管理办法.pdf

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

文件编号

版本号A/0

日期2022.10.24

产品质量审核管理办法

页次共4页第1页

修订履历

版本修订/日期修订内容批准审核修订

1.目的:

通过对外协来件、库区成品件的审核,判定产品件是否符合相关文件和顾客要求,及时制定纠正措施和持续

改进,提高产品质量水平,降低成本和提高顾客满意度,特制定本管理程序。

2.范围:

适用于公司所有产品件的质量审核。

3.定义:

产品审核是通过技术质量部对外协子件及公司所生产的总成件进行随机抽查检验,判定产品件是否符合技术

文件、图纸、规范、标准、法规、及顾客的特殊要求相符合的检验工作。

4.职责:

4.1技术质量部每月负责收集、整理外部质量投诉信息和内部发生的质量事故信息,进行统计分析,以编制、

审批《产品审核计划表》。

4.2技术质量部根据《产品审核计划表》组织实施产品审核工作,并记录、评审,发放产品审核结果报告或

《不合格项纠正(预防)措施计划表》到生产部、供应商。

4.3各责任单位负责对产品审核的不合格项(缺陷)进行原因分析,制定纠正预防措施,并按措施计划组织实

施,将制定的改进措施在要求完成时间内报技术质量部。

4.4技术质量部负责对责任单位上报的改进措施的实施情况和有效性进行跟踪、验证。验证结果不合格,责

任单位必须重新分析问题的根本原因和制定改进措施。

4.5技术质量部可以根据内、外部重大质量事故或公司领导指示,临时组织实施产品审核。

5.工作规定及内容:

5.1产品审核事项规定

5.1.1功能:根据客户要求、标准、图纸、塑模中所规定的产品使用性和指标参数;

文件编号

版本号A/0

日期2022.10.24

产品审核管理办法

页次共4页第2页

5.1.2外观:产品表面技术要求(如表面清洁、无划伤、生锈、变形等);

5.1.3包装:包装箱、型号标识、合格证等是否与包装方案相符;

5.1.4尺寸:根据客户提供的图纸、塑模或公司技术文件中选择的重要装配尺寸;

5.2抽取样件

5.2.1审核员填写《物料领用单》,填写内容包括产品名称、产品图号或型号、领用数量为5~10只,以及

注明该产品的用途和归还日期等,交部门领导确认。

5.2.2审核员持确认的《物料领用单》到成品库/零部件库找相关的库管员领取须审核的产品,抽取产品/

零部件时由审核员从最近生产入库的产品/零部件中随机抽取样件,并将《物料领用单》交库管员记帐。

5.2.3审核员给抽取的样件按序编号:如1#、2#、3#……10#,在编号时应标注在同一位置,并确保所用

的笔在审核完成后易擦净。

5.2.4审核员按《产品审核检验规程》逐步对产品包装质量、外观质量、尺寸检验、产品的使用性能等方

面给予检测并记录,必要时,须对产品的可靠性和物理、化学性能进行检测。

5.2.5审核员在上述检测项目中有发现严重缺陷,必须在30分钟内上报部门领导和通知责任单位采取纠正

措施,并根据实际情况将产品封存,责任单位必须立即分析原因,消除缺陷。审核员必须及时抽查检验

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档