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二零二四年度[企业员工待岗绩效评估协议]

本合同目录一览

1.定义和解释

1.1待岗员工

1.2绩效评估

1.3评估周期

2.待岗员工资格

2.1资格条件

2.2申请流程

2.3资格审核

3.绩效评估标准

3.1评估指标

3.2评估方法

3.3评估结果等级

4.绩效评估流程

4.1评估启动

4.2评估实施

4.3评估结果反馈

5.绩效评估结果应用

5.1待岗员工待遇

5.2待岗员工晋升

5.3待岗员工调岗

6.待岗员工权益保障

6.1待岗员工权益

6.2权益保障措施

6.3权益争议解决

7.绩效评估监督与检查

7.1监督机制

7.2检查方式

7.3违规处理

8.合同期限与终止

8.1合同期限

8.2终止条件

8.3终止程序

9.违约责任

9.1违约行为

9.2违约责任承担

9.3违约赔偿

10.必威体育官网网址条款

10.1必威体育官网网址义务

10.2必威体育官网网址信息范围

10.3违约责任

11.法律适用与争议解决

11.1法律适用

11.2争议解决方式

11.3争议解决地点

12.合同生效与修改

12.1合同生效

12.2合同修改

12.3修改程序

13.其他条款

13.1通知方式

13.2合同附件

13.3合同份数

14.合同签署与生效日期

14.1签署主体

14.2签署日期

14.3生效日期

第一部分:合同如下:

1.定义和解释

1.1待岗员工:指在本合同有效期内,因企业生产经营需要或个人原因,暂时无法安排工作岗位,但与企业保持劳动关系并按照规定享受待岗待遇的员工。

1.2绩效评估:指对企业待岗员工在待岗期间的工作表现、能力提升、遵守企业规章制度等方面进行全面评估。

1.3评估周期:本合同约定绩效评估周期为每年一次。

2.待岗员工资格

(1)与本公司签订有劳动合同;

(2)因企业生产经营需要或个人原因,暂时无法安排工作岗位;

(3)自愿申请待岗。

2.2申请流程:待岗员工需填写《待岗申请表》,经部门负责人审批后,报人力资源部备案。

2.3资格审核:人力资源部负责对待岗员工的资格进行审核,审核通过后,与员工签订《待岗协议》。

3.绩效评估标准

(1)工作表现:完成待岗期间各项工作任务的完成情况;

(2)能力提升:在待岗期间是否主动提升自身能力;

(3)遵守企业规章制度:遵守企业各项规章制度的情况。

3.2评估方法:采用360度评估法,包括上级评价、同事评价、自我评价等。

3.3评估结果等级:根据评估结果,将待岗员工分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

4.绩效评估流程

4.1评估启动:人力资源部在每年评估周期开始前一个月,向各部门下发《绩效评估通知》。

4.2评估实施:各部门按照《绩效评估通知》要求,组织开展绩效评估工作。

4.3评估结果反馈:人力资源部汇总各部门绩效评估结果,向待岗员工进行反馈。

5.绩效评估结果应用

(1)优秀:享受全额待岗待遇;

(2)良好:享受待岗待遇的90%;

(3)合格:享受待岗待遇的80%;

(4)不合格:取消待岗待遇。

5.2待岗员工晋升:待岗员工在连续两年绩效评估中被评为优秀的,优先晋升。

5.3待岗员工调岗:待岗员工在连续两年绩效评估中被评为不合格的,企业有权对其调岗或解除劳动合同。

6.待岗员工权益保障

(1)工资待遇;

(2)社会保险;

(3)法律法规规定的其他权益。

6.2权益保障措施:企业应建立健全待岗员工权益保障制度,确保待岗员工权益得到充分保障。

6.3权益争议解决:待岗员工如对权益保障存在争议,可向人力资源部提出申诉,人力资源部应及时调查处理。

7.绩效评估监督与检查

7.1监督机制:企业设立绩效评估监督小组,负责对绩效评估工作进行监督。

7.2检查方式:监督小组通过现场检查、查阅资料、听取汇报等方式,对绩效评估工作进行监督检查。

7.3违规处理:对绩效评估工作中存在的违规行为,监督小组将依法依规进行处理。

8.合同期限与终止

8.1合同期限:本协议自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为一年。

(1)待岗员工因个人原因提出解除劳动合同;

(2)企业因生产经营需要调整组织架构,导致待岗岗位消失;

(3)待岗员工违反企业规章制度,经教育不改;

(4)本协议约定的其他终止条件。

8.3终止程序:任何一方欲终止本协议,应提前三十日书面通知对方,并按照双方协商一致的方式处理未了事宜。

9.违约责任

(1)待岗员工未按约定履行待岗义务;

(2)企业未按约定履行待岗员工权益保障义务;

(3)任何一方未按约定履行合同其他条款。

9.2违约责任承担:违约方应承担相应的违约责任,包括但不限于:

(1)赔偿守约方因此遭受的损失;

(2)支付违约金;

(3

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