煤炭多种经营先进单位申报材料-总结报告模板.docVIP

煤炭多种经营先进单位申报材料-总结报告模板.doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

煤炭多种经营先进单位申报材料

煤炭多种经营先进单位申报材料

x有限公司始建于1992年,位于xxx中部xx市东部高薪技术开发区,工厂占地面积50000平方米,资产5000多万元,,拥有xx、制粒、xx微粉、xx和精细xx5条生产线,可同时生产xxxx、xxx、xxx三大系列产品,年产xxxxx10000吨,xxxxx10000吨,xxxxx5000吨,x、xx、xxx、系列xxxxxx吨,xxxxx1000吨,加工xxxxx3400吨,xxxxx20XX吨。xx%的产品外远销日本、美国、韩国、德国、波兰、俄罗斯、墨西哥、南非及东南亚等国家及地区,生产规模及技术在同行业处于领先地位。?

xxxx年以来,在xx集团的正确领导下,xxxxxx有限公司全体员工积极围绕发展这一主线,开拓进取,努力拼搏,全面地完成了各项工作,并被xx市人民政府授予“文明单位”、“xx市出口创汇先进单位”和“文明窗口单位”等荣誉称号,实现了两个文明的双丰收。

????xx年xx公司按照年初制订的“xxxxxxxxxxxxxxxxxx”的指导思想和xx集团“xxxx”的要求,大力推进科技兴企发展战略,努力创建具有xx公司特色的文化,积极打造xx品牌,努力扩大市场占有率和出口量,加快资金周转,提高整体效益,全面完成了上级下达的各项任务,生产销售稳步提高,为实现公司可持续发展打下了坚实的基础。全年实现销售收入xxxx万元,利润xxxx万元,出口创汇xxxx万元。

一、开发研制新产品做好技术储备

按照xx年的计划,xx公司在做好x系列、x系列产品的同时,积极加大开发研制x系列和x系列产品的力度。依照“xxxxxxxx”的开发思路,先生产xxxx的产品,并探索和试验其生产方法,逐步形成自己独特的生产工艺,目前xxxx和x系列产品已经开发出来,并且已通过小样认可,大样已发货供应,现在已经开始批量生产。这两个系列产品做为今年xx公司提高产品档次,增加效益,打造易成品牌的拳头产品,将进一步做精、做细、做实,逐步占领和扩大国际市场。

为了配合新产品新技术的开发,公司投资万美元(折合人民币万元),从美国进口了一台xxxxxxx检测仪器。该设备是目前国际普遍认可的微粉检测仪器,对我公司高精产品的生产检测、质量保证、出口检验以及提高在行业中的综合实力等都具有十分重要的意义。

二、加大技改力度,不断提高经济效益

xx年,原材料、电力价格上涨仍是制约易成公司发展的主要因素。为了不断提高公司的盈利能力,消化原材料、电力价格上涨带来的不利因素,该公司加大了技改扩建力度,首先投资xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx进行改造,改造后各种单耗及电力成本较前大幅下降,每年可节约成本xxx万元。

其次,根据公司原有产品生产、销售和发展的情况,xxxx设备和场地受到很大制约,已不能满足多品种、大产量的实际生产要求。针对这种状况,xx年三月份又投资xx余万元,利用xx车间北段空余场地自行改建xx车间,采用比较先进的xxxxx设备代替xxx机,建成投产后,不仅效率比原来提高了3到4倍,而且吨加工成本也降低了xx元左右,年节约加工成本xx万元。

第三,利用原有车间的部分厂房,投资xx余万元自行设计了一条xxxxx生产线,该生产线新增xxxx、新增厂房面积400多平方。综合产量由原来的每月300多吨提高到了现在的800多吨,基本上缓解了生产能力低,不能满足定单需求的矛盾。

三、认真推行ISO9001质量管理体系,积极实施名牌战略

xx公司在不断深入推行ISO9001质量管理体系,提高产品质量的基础上,努力打造知名品牌,实施名牌战略。在采购、生产、仓储、销售服务各个环节严格按照ISO9001质量管理体系的要求运行。针对市场需求,开发适销对路产品,增加了品种,扩大了出口,经过全体员工的不懈努力,以及全员产品质量意

PAGE

文档评论(0)

135****8227 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档