建筑劳务公司管理制度范本（5篇）.pdf

建筑劳务公司管理制度范本

1.公司目标及使命

-公司目标：成为行业领先的建筑劳务服务供应商，提供高质量

的劳务服务。

-公司使命：为客户提供安全、可靠、高效的建筑劳务服务，促

进建筑行业的可持续发展。

2.组织结构

-公司设有总经理办公室、部门经理办公室等职能部门，相应的

部门负责人负责管理相关工作。

3.职责分工

-总经理：负责整体公司的战略规划、组织决策和绩效评估，在

法律法规范围内代表公司履行合同和签字权。

-部门经理：负责本部门的业务开展、人员管理和绩效考核，制

定本部门的具体工作目标和计划。

-员工：根据工作分配，认真履行职责，保证工作质量和效率。

4.人员招聘与培训

-根据业务需求，公司将进行人员招聘和录用，确保招聘的人员

具备相应的专业知识和技能。

-公司将提供必要的培训和技术指导，提升员工的工作能力和素

质。

5.工作时间和休假制度

-公司规定正常工作时间为每周五个工作日，每天8小时。

第1页共15页

-根据员工的工作情况和需要，可以申请合理的休假，但需要提

前向上级主管提交申请并经批准。

6.工资与福利制度

-公司将根据员工的工作能力和业绩，制定合理的薪资水平。

-公司将提供基本社保和福利待遇，如养老保险、医疗保险、工

伤保险等。

7.绩效评估与激励机制

-公司将定期对员工进行绩效评估，根据评估结果给予相应的奖

励或激励措施。

-绩效评估主要考核员工的工作成果、专业素养、团队协作等方

面。

8.安全管理

-公司将重视员工的安全和健康，建立健全的安全管理制度和安

全培训机制。

-员工必须遵守安全操作规程，参加相关的安全培训并严格执

行。

9.纪律与处分

-公司将建立健全的纪律与处分制度，对违纪行为进行处理。

-违纪行为包括但不限于违反工作规定、擅自泄露公司机密、盗

窃公司财物等。

10.公司制度的修改与解释

-公司制度的修改必须经过公司决策层的讨论和批准。

-对于制度的解释，应以公司决策层的统一意见为准。

第2页共15页

以上是建筑劳务公司管理制度的范本，具体内容可根据实际情况

进行调整和完善。

建筑劳务公司管理制度范本（2）

第一、总则

为规范建筑劳务公司的管理，保障员工和企业的权益，提高公司

的运营效率，特制定本管理制度。

第二、公司组织

2.1公司设置董事会、监事会和总经理办公室，董事会是最高决

策机构，监事会对公司进行监督，总经理办公室负责日常经营管理。

2.2公司设有各个部门，包括人力资源管理部、财务部、项目管

理部、技术研发部等。各部门负责相应的职能和工作。

第三、员工招聘与管理

3.1公司进行员工招聘时，要严格按照岗位需求和招聘条件进行

面试和选拔，确保招聘到合适的人才。

3.2新员工入职后，要进行培训和岗位适应期，确保其能够熟悉

工作流程和要求。

3.3公司对员工进行绩效评估，根据评估结果进行薪酬和晋升的

决策。

第四、工资福利管理

4.1公司根据国家规定和行业实际情况，制定合理的工资福利制

度，确保员工的合法权益。

4.2公司要按时发放工资，采用正规的工资发放方式，确保员工

的收入正常到账。

第3页共15页

4.3公司要建立完善的员工福利制度，包括社保、医疗保险、住

房公积金等，为员工提供全面的保障。

第五、工作时间和休假

5.1公司要根据国家规定和员工需要，制定合理的工作时间安

排，确保员工的工作时间合理和合法。

5.2公司要保证员工的休息和休假权益，按照法定标准给予员工

规定的休假时间。

第六、奖惩机制

6.1公司要建立完善的奖惩机制，根据员工的工作表现和