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超市工作总结和工作计划

超市工作总结和工作计划

时光在流逝，从不停歇，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来

临，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。相信大家又在为写计划

犯愁了？下面是小编帮大家整理的超市工作总结和工作计划，希望对

大家有所帮助。

超市工作总结和工作计划1

尊敬的各位领导、同事大家好：

时光如梭，转眼大半年的时光已悄然过去，在这半年里，由于新

任的工作流程生疏，所以在工作中有烦恼、有泪水，但也有完成工作

后的欢乐，更多的是领导和同事们对我的热情帮助和耐心指导，让我

在短暂的时间里熟悉工作内容，使我逐渐成熟，让我受益匪浅。

在公司，我的工作是最繁杂的，同时也是最不能粗心大意的，所

以我没有轰轰烈烈的成果，但也算经历过一段时间的磨练，现就这半

年来的工作情况向领导及同事作简要的汇报。

一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盘点情况。每月

盘存前通知各厂家送商品自采单，核算出各店面自采商品的进货数据，

然后把店面上交台账与厂家账目相核对，对有问题的地方及时改进，

最后根据核算无误的盘点账目统计出各店面的销售、库存、及长短款。

二、每月初核算各店面员工工资表。店面工资表是根据当月盘点

结果及当月员工考勤进行核算的，在进行核算时，严格按照工资制度

执行，确保在每月6号前做好工资表，8号左右时工资发到超市店员手

中。

三、负责公司员工的考勤及月底交通费用报销工作。在执行的过

程中，严格按照公司的规定执行，做到实事求是地统计考勤，次月初

统计数据将员工交通费用予以报销，报交总部并制作工资表。

四、为了便于全面掌握设备资产的分布情况，最大限度地发挥设

备资产的使用效益，于今年6月份对每个部门、超市、宿舍进行资产

登记，对每一项设备资产进行编号，分别制作成纸板和电子档的档案，

并附有超市店长及分管主管的签名认可。

五、行政人事方面的统计和上报工作。在完成日常工作后，建立

行政档案信息库，根据区域进行分类存档，包括各部门及店面的会议

记录、月考勤记录等，每年6月30号前办理好各超市的证照年检、变

更、注销工作等，根据总部要求，每天19:00上报公司主要领导次日

工作流程及具体工作情况，每月月底将本月工作总结及下月计划上报

总公司领导。

六、每天根据上班打考勤的情况统计当日中餐的订餐人数，尽可

能的避免浪费，细节决定成败，也体现了公司“精细化”管理的原则。

在这半年工作中取得一些成绩，但也存在一些不足之处，在今后

的工作中还需要进一步做好以下几个方面的工作：

一、每月核算店面盘存情况发现问题时如实记录下来，并及时与

主管沟通，了解问题发生的原因所在，在合适的情况下协助主管做好

协调工作；

二、每月核算店面工资表时，必须仔细的检查核实，尽量把错误

减少到最小，让主管下店发工资时，不会为我的一时疏忽而备受店员

的责备；

三、学会公司文件档案的管理，每份文件材料分别做纸板和电子

档备份，有效地把公司各类文件归类和保管，为公司积累资料；

四、做好办公室内务工作，保持办公室内的清洁卫生，维护公司

的各项办公设备，确保它们的正常运行，让领导和同事们在一个舒适

的环境下工作。

成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于完善的制度，随着

公司不断的发展，我相信公司推行的“精细化”管理，必将让我们公

司今后越做越大，越做越强。今后我决心以主人翁的姿态发挥所长，

为公司分担更多力所能及的事情。

最后感谢公司领导及同事在这半年内对我的工作给予的热情支持，

虽然我还有很多的不足和能力上的欠缺，但我相信，把工作做得更加

细致一点、与领导及同事的沟通多一点、对待工作的责任心强一点，

借助杜经理7月19日例会上面讲的，各人努力、尽心把手上的工作做

好，随着公司的发展与不断壮大，我们的明天也会更好。谢谢大家！

超市工作总结和工作计划2

20xx年对百信超市而言是步入发展快车道的`一年吧，在大学城实

现扭亏为盈之后，公司基本上实现每店均赢利的目标，而且20xx年公

司还计划至少要开发两家能够保证盈利的门店。这是公司短期的计划。

当然，我们也有着长期的计划和打算。对我们超市公司而言，近

三年的目标是，在实行独立核算的前提下，在20xx