电力建设项目安全生产费用管理制度.pdf

电力建设项目安全生产费用管理制度

一、总则

为加强电力建设项目的安全生产管理，保障员工生命财产安全，

提高项目安全生产水平，制定本管理制度。

二、费用管理原则

1.安全生产费用必顋符合国家相关法律法规和规章制度的规定，

确保合法合规。

2.安全生产费用必须专款专用，不得挪作他用。

3.安全生产费用应当按照项目实际情况，合理合法合规地分配和

调整。

4.安全生产费用的使用应当透明公开，经过合理审批流程，确保

资金用途清晰明确。

三、费用范围

1.安全生产培训费用：包括新员工入职培训、岗位培训、应急演

练等费用。

2.安全设施维护费用：包括安全防护设施、器材、工具的购置、

更新、维护等费用。

3.安全检测检修费用：包括安全设备、机械等的定期检测、维修

等费用。

4.安全宣传费用：包括安全知识宣传、安全标语、宣传资料等费

用。

5.安全奖励费用：对于在安全生产方面做出突出贡献的员工进行

奖励的相关费用。

6.安全咨询、监理费用：包括外部安全专家、监理单位的费用。

7.其他与安全生产相关的合理费用。

四、费用管理程序

1.预算编制：项目部按照年度安全生产计划，结合实际情况编制

安全生产费用预算。

2.费用审批：项目经理及财务部门对安全生产费用预算进行审批，

确定费用使用计划。

3.费用执行：各部门按照费用使用计划，将费用用于安全生产相

关支出。

4.费用监督：财务部门对安全生产费用的使用进行监督和记录，

确保费用专款专用。

5.费用核算：每年底对安全生产费用进行核算，结合实际情况进

行调整。

五、费用管理责任

1.项目经理：负责全面领导和管理项目安全生产费用的编制和使

用。

2.财务部门：负责安全生产费用的审批、执行、监督和核算工作。

3.各部门负责人：负责各自部门安全生产费用的管理和使用，确

保费用专款专用。

4.安全管理人员：负责安全生产费用的具体使用和监督，并及时

上报费用使用情况。

5.监督部门：对安全生产费用的使用情况进行监督和检查，发现

问题及时纠正。

六、费用使用报告

1.项目部应当每月对安全生产费用的使用情况进行报告，并及时

上报给上级部门。

2.财务部门应当每季度对安全生产费用进行审计，并将审计报告

上报给项目经理。

3.安全管理人员应当每季度对安全生产费用的使用进行总结和分

析，并提出合理化建议。

4.监督部门应当定期对安全生产费用的使用情况进行抽查，并将

抽查结果及时上报给项目经理。

七、违规处理

对于违反安全生产费用管理制度的行为，将根据实际情况给予相

应的处理，包括但不限于警告、罚款、停职、降职、解聘等。

八、附则

1.本制度自发布之日起开始执行，如需调整，须经过项目经理审

批。

2.本制度解释权归项目经理和财务部门共同所有。

以上就是电力建设项目安全生产费用管理制度的内容，希望各部

门严格执行，确保安全生产费用的规范使用。