- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
警察局应急救援预案演练评估制度预案
TOC\o1-2\h\u5986第一章演练概述 3
231661.1演练目的与意义 3
96371.1.1演练目的 3
43291.1.2演练意义 4
26571.1.3演练范围 4
184001.1.4演练内容 4
16032第二章演练组织架构 4
14971.1.5组织架构 5
169431.1.6主要职责 5
230011.1.7组织架构 5
257961.1.8主要职责 5
262351.1.9组织架构 5
290241.1.10主要职责 6
31298第三章演练策划与准备 6
55971.1.11目的与意义 6
182991.1.12演练策划内容 6
286091.1.13演练场地选择 7
82531.1.14设备准备 7
124931.1.15演练人员组成 7
325801.1.16职责分配 7
8416第四章演练实施 7
114441.1.17前期准备 8
123341.1.18演练实施 8
15571.1.19演练结束 8
91671.1.20应急响应 8
273941.1.21应急处置 8
307761.1.22应急保障 9
72551.1.23应急演练科目拓展 9
123241.1.24演练监控 9
25431.1.25演练指挥 9
15333第五章演练评估指标体系 9
110541.1.26预案演练组织与管理 9
174761.1.27预案演练实施与操作 9
84181.1.28预案演练总结与改进 10
157001.1.29预案演练组织与管理:30% 10
49421.1.30预案演练实施与操作:40% 10
22741.1.31预案演练总结与改进:30% 10
54581.1.32预案演练组织与管理 10
280111.1.33预案演练实施与操作 11
240801.1.34预案演练总结与改进 11
3522第六章演练评估方法与流程 11
298221.1.35定性评估方法 11
119691.1.36定量评估方法 11
12201.1.37前期准备 11
173471.1.38演练实施 12
54701.1.39评估分析 12
163151.1.40定性数据分析 12
169691.1.41定量数据分析 12
225561.1.42综合分析 12
5849第七章演练评估报告撰写 12
40851.1.43报告封面 12
89241.1.44正文格式 13
217341.1.45附件格式 13
36401.1.46引言 13
12511.1.47演练评估总体情况 13
179661.1.48演练评估指标分析 13
109711.1.49演练问题及原因分析 13
311951.1.50改进措施及建议 14
291121.1.51报告提交 14
19771.1.52报告审批 14
2141第八章演练改进措施 14
194981.1.53预案执行不力 14
180541.1.54应急物资和设备不足 15
3391.1.55参演人员素质参差不齐 15
86341.1.56完善预案内容 15
89111.1.57加强应急物资和设备储备 15
150151.1.58提升参演人员素质 15
71721.1.59改进措施实施 15
201421.1.60跟踪评估 15
32291第九章演练成果总结与交流 16
303011.1.61演练总体评估 16
89811.1.62演练成果梳理 16
84891.1.63参演人员经验交流 16
33011.1.64演练组织管理经验交流 16
326931.1.65预案修订与完善 16
34331.1.66参演人员培训与选拔 17
228671.1.67演练成果宣传与推广 17
24626第十章演练评估制度管理与监督 17
283371.1.68管理原则 17
289451.1演练评估制度管理应遵循科学性、规范性和可操作性的原则,保证评估工作有序、高效进行。 17
232451.2坚持以人为本,充分发挥
您可能关注的文档
- 智能仓储管理系统在制造业的应用实践.doc
- 食品添加剂安全使用手册.doc
- 电商直播带货设备采购预案.doc
- 机构数据挖掘与应用解决方案.doc
- 软件工程项目管理实战指南.doc
- 电子政务服务平台云架构搭建与维护计划.doc
- 跨境电商平台操作指南.doc
- 碳交易市场开发与合作框架.doc
- 软件系统升级与维护服务合同.doc
- 金融科技互联网金融平台建设与安全保障方案.doc
- 13SG364 预制清水混凝土看台板.docx
- 13SG905-1 房屋建筑工程施工工艺图解.docx
- 13SG905-2 房屋建筑工程施工工艺图解.docx
- 05G525 吊车轨道联结及车挡(适用于钢吊车梁).docx
- 08SG618-3 农村民宅抗震构造详图(生土结构房屋).docx
- 05G514-3 12m实腹式钢吊车梁(中级工作制 A4 A5 Q345钢).docx
- 03G322-3钢筋混凝土过梁(混凝土小型空心砌块砌体).docx
- 03SG435-1 预应力混凝土圆孔板(预应力钢筋为螺旋肋钢丝,跨度2.1m~4.8m).docx
- 03SG435-2 预应力混凝土圆孔板(预应力钢筋为螺旋肋钢丝,跨度4.8m~7.2m).docx
- 04G321 钢筋混凝土连系梁.docx
文档评论(0)