二零二四年度SAP项目管理咨询服务协议.docxVIP

二零二四年度SAP项目管理咨询服务协议.docx

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

二零二四年度SAP项目管理咨询服务协议

本合同目录一览

1.定义与解释

1.1项目定义

1.2服务定义

1.3术语解释

2.项目范围

2.1项目目标

2.2项目范围说明书

2.3项目交付成果

3.项目周期与里程碑

3.1项目开始时间

3.2项目结束时间

3.3项目里程碑

4.服务内容

4.1项目管理咨询

4.2技术支持与培训

4.3数据迁移与整合

5.服务交付

5.1服务交付方式

5.2服务交付时间表

5.3服务交付验收标准

6.项目团队与资源

6.1项目团队成员

6.2资源配置与协调

6.3团队沟通机制

7.风险管理

7.1风险识别与评估

7.2风险应对措施

7.3风险监控与报告

8.费用与支付

8.1服务费用

8.2费用支付方式

8.3费用支付时间

9.合同变更

9.1变更申请

9.2变更审批流程

9.3变更实施

10.违约责任

10.1违约情形

10.2违约责任

10.3违约赔偿

11.必威体育官网网址条款

11.1必威体育官网网址信息

11.2必威体育官网网址义务

11.3必威体育官网网址期限

12.合同解除与终止

12.1合同解除条件

12.2合同终止条件

12.3合同解除与终止程序

13.法律适用与争议解决

13.1法律适用

13.2争议解决方式

13.3争议解决地点

14.其他条款

14.1合同附件

14.2合同生效日期

14.3合同份数

第一部分:合同如下:

1.定义与解释

1.1项目定义

本合同中,“项目”指甲方委托乙方进行的项目,具体包括但不限于SAP系统的实施、优化和升级。

1.2服务定义

本合同中,“服务”指乙方根据甲方需求提供的SAP项目管理咨询服务,包括但不限于项目规划、实施、监控和控制等。

1.3术语解释

(1)“甲方”指委托乙方提供SAP项目管理咨询服务的单位或个人。

(2)“乙方”指提供SAP项目管理咨询服务的单位或个人。

(3)“合同”指本SAP项目管理咨询服务协议。

2.项目范围

2.1项目目标

(1)优化SAP系统,提高运营效率;

(2)降低成本,提升企业竞争力;

(3)确保项目按时、按质完成。

2.2项目范围说明书

乙方将根据甲方需求,制定详细的项目范围说明书,包括项目目标、范围、交付成果、时间表和预算等。

2.3项目交付成果

(1)项目实施报告;

(2)SAP系统优化方案;

(3)相关培训资料;

(4)项目验收报告。

3.项目周期与里程碑

3.1项目开始时间

本项目将于2024年1月1日正式启动。

3.2项目结束时间

本项目预计于2024年12月31日完成。

3.3项目里程碑

(1)2024年2月28日:完成项目需求分析与规划;

(2)2024年4月30日:完成SAP系统实施与优化;

(3)2024年6月30日:完成项目初步验收;

(4)2024年8月31日:完成项目最终验收。

4.服务内容

4.1项目管理咨询

(1)项目规划与设计;

(2)项目进度与风险监控;

(3)项目沟通与协调;

(4)项目变更管理。

4.2技术支持与培训

(1)SAP系统操作培训;

(2)SAP系统优化培训;

(3)技术支持与问题解答。

4.3数据迁移与整合

乙方将负责SAP系统的数据迁移与整合,确保数据的一致性和准确性。

5.服务交付

5.1服务交付方式

(1)线上远程服务;

(2)现场服务;

(3)电话与邮件支持。

5.2服务交付时间表

乙方将按照项目时间表,按时完成各项服务任务。

5.3服务交付验收标准

(1)服务符合项目需求;

(2)服务按时完成;

(3)服务质量达到合同约定标准。

6.项目团队与资源

6.1项目团队成员

乙方将指派具备丰富SAP项目管理经验的专业人员组成项目团队,负责项目的实施与管理。

6.2资源配置与协调

乙方将根据项目需求,合理配置项目资源,确保项目顺利推进。

6.3团队沟通机制

乙方将建立有效的沟通机制,确保项目团队成员之间的信息畅通。

8.费用与支付

8.1服务费用

乙方提供SAP项目管理咨询服务,服务费用总计人民币壹拾万元整(¥100,000.00),具体费用构成如下:

(1)项目管理咨询费用:人民币伍万元整(¥50,000.00);

(2)技术支持与培训费用:人民币叁万元整(¥30,000.00);

(3)数据迁移与整合费用:人民币贰万元整(¥20,000.00)。

8.2费用支付方式

(1)首付款:合同签订后五个工作日内,甲方支付总费用的30%;

(2)进度款:项目每个里程碑节点完成后,甲方支付对应里程碑节点费用;

(3)尾款:项目最终验收合格后,甲方支付剩余的70%。

8.3费用支付时间

甲方应在每个支付节点前五个工作日内,将相应款项支付至乙方指定的

您可能关注的文档

文档评论(0)

191****2932 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档