燃气企业安全生产目标管理考核评分细则（二篇）.pdf

燃气企业安全生产目标管理考核评分细则

一、前言

安全生产是燃气企业发展的首要任务，也是企业可持续发展的基

础。为了保障燃气企业的安全生产，必须对企业进行有效的考核评

分。本文旨在讨论燃气企业安全生产目标管理考核评分细则，具体包

括评分指标、分值设置、考核依据等方面，以期为燃气企业的安全生

产目标管理提供参考。

二、评分指标

1.安全生产管理制度建立与完善

(1)是否建立健全安全生产管理制度；

(2)制度是否能够有效指导和管理生产活动；

(3)制度是否得到全体员工的普遍认可和遵守；

(4)制度是否能够及时修订和更新。

2.安全培训与教育

(1)培训与教育计划的合理性与有效性；

(2)培训与教育的覆盖范围和方式是否全面适应企业需求；

(3)参与培训和教育的人员比例；

(4)培训效果和员工对安全意识的接受程度。

3.安全生产检查与控制

(1)安全生产检查的频率和覆盖面；

(2)发现问题的及时性和处理措施的有效性；

(3)是否建立健全安全隐患排查和整改制度；

(4)是否采取有效的控制措施，防止事故发生。

第1页共12页

4.事故应急预案与演练

(1)是否建立健全事故应急预案；

(2)预案的可行性和实施性；

(3)是否定期进行应急演练和模拟演练；

(4)演练效果和员工应对突发情况的能力。

5.安全生产设施和装备管理

(1)安全生产设施是否齐全，符合相关标准；

(2)设施的维护和保养情况；

(3)是否按时更新设备和装备，使其在正常状态下运行；

(4)设施和装备的使用效率和安全性。

6.事故发生时的处置能力

(1)是否建立了健全的事故处理机制和应急调度程序；

(2)处置能力的专业性和实施效果；

(3)人员的处置经验和应对能力；

(4)对事故的总结和改进措施。

三、分值设置

为了对燃气企业的安全生产目标管理进行综合评分，我们可以对

每个评分指标进行分值设置，并结合指标的重要性和实际情况予以权

衡。下面是一个示例分值设置：

1.安全生产管理制度建立与完善：10分

2.安全培训与教育：20分

3.安全生产检查与控制：20分

4.事故应急预案与演练：15分

5.安全生产设施和装备管理：15分

第2页共12页

6.事故发生时的处置能力：20分

四、考核依据

为了保证考核评分的客观性和公正性，需要对评分指标和分值设

置进行明确的考核依据。具体的考核依据可以根据实际情况进行制

定，包括但不限于以下几个方面：

1.企业内部的相关制度和文件；

2.安全生产检查记录和整改情况；

3.安全培训和教育的培训计划和培训记录；

4.事故应急预案和演练记录；

5.安全生产设施和装备的运行记录和维护情况；

6.事故处理和处置的记录和总结。

五、总结

通过对燃气企业安全生产目标管理考核评分细则的讨论，可以帮

助企业建立健全安全生产管理制度，提高员工安全意识和应对突发情

况的能力，进一步加强安全生产工作，确保企业的安全生产目标能够

有效实现。同时，考核评分细则也需要根据实际情况进行调整和完

善，以适应企业发展的需要。

燃气企业安全生产目标管理考核评分细则（二）

被检查单位合计得分：检查人员签字：

妇联工作目标管理考核评分细则

(常规工作部分____分)

3

4

第3页共12页

5

____年度五华区妇联工作目标管理考核评分细则

(创新工作部分____分)

6

党支部工作目标