地铁机电弱电系统现场施工全过程管理要点及控制措施.pdf

地铁机电弱电系统现场施工全过程管理要点

及控制措施

一、机电弱电系统施工内容分解

（

机电弱电系统按照施工地点的不同分为三个类型：1）第一类为站厅、站台层机电弱电系统施

工，具体工作包括在墙内以及设备区地面预埋电缆保护钢管、在站内地面安装AFC线槽、在站

厅站台安装支线管槽并进行布线、安装AFC闸机售票以及进行计算机网络和外围PIS设备的安

装；（2）第二类是隧道内机电弱电系统施工，主要包括托架安装、光电缆敷设、PIS轨旁设备、

直放站、视频监控、公务电话等设备安装；（3）第三类为室内设备安装，主要包括室内线槽和走

线架的安装、设备安装以及设备线缆敷设安装等。

在施工过程中，需提前掌握甲方对于工程的大致时间安排，特别是完工验收节点和试运营时间节

点安排。第一类施工任务在施工前期需随时了解、掌握土建单位现场施工进度及施工计划，找到

合适的作业面，进行墙面和设备区地面预埋管线的安装，施工前应与土建单位提前进行施工图纸

的核对检查；第二类施工任务在隧道内施工的开始阶段，确定轨道标高后可进行区间支架安装，

铺轨完成后进行光电缆敷设及区间设备安装；第三类施工任务主要放在施工中期，主要工作是安

装站厅层和站台层的桥架和室内设备安装。

机电弱电综合管线在车站较庞杂，故在施工前需对各个站的管线图进行综合会审，特别是与其他

专业间的管线核对，防止管线位置相互影响造成返工。

施工时间节点要根据关门工期节点要求倒排工期,并根据现场施工进度及土建施工进度及时作出

调整，用乍出相应的物资和人员投入安排。

二、施工准备要点

2.1技术准备

进场后，迅速组织有关人员熟悉施工图纸和有关技术资料，勘察工地现场，充分了解和掌握系统

设计方案、功能特点,做好技术交底工作。其次组织举行专题技术培训I,增强质量意识。

(1)本工程开工前将组织好图纸会审，尽量将变动设计的资料及早落实解决，以便加

工订货和组织施工。

(2)根据本工程材料品种和规格较多的特点，及时提出订货数量，指派专人落实供货日期。

(3)随施工进度做好分阶段的施工组织设计和分项施工方案，并在施工前做好审批、贯彻和交底工

作。

(4)检查核对各专业设备安装图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法，通过

熟悉图纸明确内、外部接口项目，确定与相关单位施工有关的接口准备工作。

2.2施工工器具准备

根据机电弱电系统施工需要，提前采购、准备施工工器具并准备齐全相关质量及检测合格证明

文件，及时做好工器具进场报验资料。

2.3劳动力安排计划

根据工程量及工程工期，合理规划劳务招标需求，并根据工程进度计划编制劳动力需求计划

表。劳务架子队采取公开招标的方式，选取经验丰富、技术过硬、工艺优良的架子队。

2.4临时设施

根据现场施工需要，设立办公、住宿、中心料库等设施。

三、与工程各方配合措施及要点

3.1与业主的配合措施

(1)业主在工程实施过程中处于主导地位，所以在中标上场后要及时与业主进行接洽，全面了解

业主的需求及相关安排计划；

(2)根据现场实际情况编制实施性施工组织设计、分部分项工程施工方案、月度施工进度计划等

文件，并及时提交业主审核；

(3)施工过程中严格按照业主批准的施工组织设计进行现场工程质量及进度管理；

(4)各项工序施工过程中，积极邀请业主对施工过程进行检查，各分部分项工程验收前提前通知业

主参加，并对验收过程中提出的各项质量问题及时整改，绝不拖沓敷衍，并将整改结果及时上报

业主并邀请其复查；

(5)对图纸中未明确的部位和做法，与业主取得一致意见后，征得设计同意后，及时以联系单的形

式加以确定，不得擅自处理。

3.2与监理单位的配合措施

(1)根据现场实际情况编制实施性施工组织设计、分部分项工程施工方案、月度施工进度计划等文

件，并及时提交监理审核；

(2)施工过程中严格按照批准的施工组织设计进行现场工程质量及进度管理;

(3)各项工序施工过程中，积极邀请监理对施工过程进行检直，认真听取监理对施工过程的意见和

要求，对验收过程中提出的各项质量问题及时整改，绝不拖沓敷衍，并将整改结果及时上报监理

复查；

(4)所有进场使用的设备、材料等，提前主动向监理递交进场报验资料，监理批复准许使用时再投

入工程使用；

(5)严格执行严格执行上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，在施工项目自检和专检的基础上，接