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咨询公司合伙人管理制度范文

职业合伙人是合伙创业的个人，与企业是合伙关系，企业提供全

新的创业平台、资源及股份。下面,小编给大家介绍一下咨询公司合伙

人管理制度,欢迎大家阅读.

咨询公司合伙人管理制度1

一、文印人员按公司规定按时打印公司相关文件。

二、公司禁止私自打印个人资料以及一切与公司无关的资料。如

有违反，依据情节轻重给予罚款处理。

三、文印人员应爱护各种设备，节约用纸，降低消耗、费用。各

种设备应按规范要求操作、保养，发现故障，应及时报请维修，以免

影响工作。

电脑管理规定

一、办公室人员遵守公司的必威体育官网网址规定，输入电脑的信息属公司机

密，未经批准不准向任何人提供、泄露。违者视情节轻重给予处理。

二、办公室人员必须按照要求和规定采集、输入、输出信息，为

领导和有关部门决策提供信息资料。(采集、输入信息以及时、准确、

全面为原则。)

三、信息载体必须安全存放、保管，防止丢失或失效。任何人不

得将信息载体带出公司。

四、办公室人员应爱护各种设备，降低消耗、费用。对各种设备

应按规范要求操作、保养。发现故障，应及时报请维修，以免影响工

作。

五、严禁工作期间上网聊天、看电影、玩游戏等做各种与工作无

关事。

六、设备应由专业人员操作、使用。禁止非专业人员操作、使用，

否则，造成设备损坏的应照价赔偿。

办公用品领用规定

一、公司各部门所需的办公用品，由办公室的采购部统一购置，

各部门按实际需要领用，领用时需在办公室登记。

二、各部门专用的表格，由各部门制定格式。

三、办公室用品用能用于办公，不得移作他用或私用。

四、所有员工对办公用品必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，禁止

贪污，努力降低消耗、费用。

五、购置日常办公用品或报销正常办公费用，由办公室主任审批，

购置大宗、高级办公用品，必须按财务管理规定报总经理批准后始得

购置。

电话使用规定

一、公司电话为办公配备，原则上只得用于办公。

二、禁止员工为私事打电话。

三、联系业务时应尽量控制通话时间，降低费用。

办公室卫生管理制度

为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，

制定本制度。

一、卫生管理的范围为公司该部门办公室、门窗等办公场所及其

设施的卫生。

二、卫生清理的标准是：门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无浮尘;地面

无污物、污水、浮土;四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘;照

明灯等无浮尘;书橱、镜子上无浮尘、污迹，书橱、档案橱内各类书籍

资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象;办公桌上无浮尘，物品

摆放整齐，水具无茶锈、水垢;桌椅摆放端正，各类座套干净整洁;微机、

打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土。

财务部

要坚定不移地执行国家制定颁发的法律、法规、方针、政策，要

坚决实行“一支笔”签字的原则，未经领导签字，财务不得以任何理

由私自挪用公款，借给他人，一经发现，严肃处理。严格按照财务管

理制度办事，做到账目清晰、规范，同时做好产品出库结算及挂账业

务，杜绝因管理不善造成资金流失。

为了更加完善财务管理制度，现金收支与记账分别设专人负责，

报税与现金支取转账等银行业务，必须由两人以上共同完成，对外账

目及内部账目等财务报表，资金的流动，每月不得少于一次向总经理

汇报。(特殊情况及时沟通)

员工的聘(雇)用管理

一、新进人员经公司录用开始上班日起，前三个月为试用考核期，

经试用合格者将转正，签订劳动合同，享有公司的一切待遇。试用期

薪资为转正薪资的90%。

二、考核期间业绩表现优良者，经主管核报后，可申请提前转正，

但试用期不得低于两个月;若考核成绩太差，且无改进之意者，可予直

接解聘。

三、须办手续

第一项：填写员工资料卡。

第二项：缴交履历表及身份证复印件一份，一寸近照一张(电子版

一份)。

第三项：转正人员需报各部门主管，并上人事部登记确认。

四、新进人员自上班日起七天内为新人培训期，若无故离职者，

不得向公司申请任何薪资及费用。

五、新人在考核试用期三个月内，以个人考核表现，通过后再予

调整薪资。

员工的离职管理

一、离职者：

1、自动离职者，正式