维修车管理制度7篇.pdfVIP

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维修车管理制度

维修车管理制度7篇

在现实社会中,制度使用的频率越来越高,制度具有合理性和合

法性分配功能。大家知道制度的格式吗?下面是小编帮大家整理的维

修车管理制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

维修车管理制度1

为了确保维修车辆进入厂区后的安全,保护客户的正当利益,维护本

厂的声誉,特制定如下制度:

一、接待人员拿到客户钥匙后,应第一时间对该车进行检查,核对车

主的贵重物品及随车工具等,进行造册登记。

二、登记好的车辆资料,如客户在场的需要客户签字认可。客户不

在场的要及时与客户取得联系,做好相关认可手续。

三、车辆进入预检工位,检验人员经过检验确认维修项目,交调度室

对维修费用进行预核算,然后与客户签订维修合同。进入车间维修的车

辆,调度室必须将派工单交与维修班组。汽车维修竣工检验合格后,根据

工时、材料结算清单结清费用,向车辆托修方提供结算凭证和竣工出厂

合格证。

做好交接手续,上道工序对下道进行交接,直到最后完工,钥匙返回接

待人员。

四、班组接车后应对车内物品负责到底,及时关好车门,离开车辆或

车辆过夜必须锁好车门。过夜车辆钥匙应交厂区负责人保管。

五、接待人员对完工车辆要进行物品验收,确保物品无损后,收交车

钥匙,并及时与客户取得联系进行交车。

六、车辆进厂送修时,客户应描述故障现象,提供技术档案和行驶证

等有关资料。接待人员如发现维修车辆证件不全或不合法时,应拒绝登

记修理,并向厂区负责人汇报。

七、如接待事故车辆,业务接待人员和检验人员应积极主动配合,认

真听取客户陈述,了解车辆技术状况。

八、因不负责任、工作失职造成物品丢失,谁造成谁负责。因交接

手续不清,接收人负全责。

维修车管理制度2

一、汽车维修服务承诺制度

1、在车辆维修作业中,严格执行作业规范和三级检验制度。

2、认真填写、整理车辆技术档案和维修档案。

3、维修过程中坚决杜绝使用假冒伪劣配件。

4、对维修车辆实行质量保证期制度,自竣工出厂之日起:

一级维护、小修及零件修理质量保证期为汽车行驶20xx公里或者

10日;

二级维护质量保证期为汽车行驶5000公里或者30日;

整车修理或者总成修理质量保证期为汽车行驶20000公里或100

日。

质量保证期中行驶里程和日期指标,以先达到者为准。

二、接车、维修、检验流程

1、车辆进厂送修时,客户应描述故障现象,提供技术档案和行驶

证等有关资料。

2、业务经理或接待人员和检验人员应认真听取客户陈述,了解车

辆技术状况。

3、车辆进入预检工位,检验人员经过检验确认维修项目,交前台

对维修费用进行预核算,然后与客户联系或签订维修合同。

4、车辆进入待修区,等待维修。

5、汽车维修竣工检验合格后,根据工时、材料结算清单结清费用,

向车辆托修方提供结算凭证签字挂账。

6、建立维修车辆档案。

汽车进厂检验制度

1、车辆送修时,应具有保修内容及相关技术档案资料。

2、业务经理或接待人员和检验人员负责对送修车辆进行预检,按

规范填写《车辆维修登记单》。

3、车辆预检时,根据驾驶员的反映及该技术档案和维修档案,通

过检测或测试、检查,确定基本作业内容,并告知托修方。

4、得到托修方确认后,请托修方签字认可,办理交接手续。随车

使用的工具和备用品,不属于汽车附件范围的应由托修方自行保管。

5、前台接待人员将维修作业单下派车间,车辆进入作业车间。

汽车维修过程检验制度

1、过程检验实行自检、互检和专职检验相结合的“三检“制度。

2、检验内容为汽车或总成解体、清洗过程中的检验,主要零部件

的检验,各总成组装、调试检验及漆工的做漆质量检验。

3、各班组人员根据分工,严格依据检验标准、检验方法认真检验,

做好检验记录。

4、经检验不合格的作业项目,需重新作业,不得进入下一道工序。

5、对于影响安全行车的零部件,一定要严格控制使用标准,对不

符要求的零部件应予以维修或更换,及时通知前台,并协助前台向车

主做好解释工

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