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项目经理竞职演讲稿

(实用版)

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序言

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项目经理竞职演讲稿

项目经理竞职演讲稿(通用3篇)

项目经理竞职演讲稿篇1

尊敬的各位领导，评委们大家好

今天我怀着满腔的热情来参加这次项目经理的竞聘。决定参加这

次竟聘前，也曾度德量力，思虑再三.参加这次竟聘，是因为一方面;

我对公司推行项目经理竟聘上岗机制的由衷拥护和信任;另一方面;

通过这次竟聘来锻炼提高自己。感谢公司领导为我们创造了这次公平

竞争的机会。同时借此机会感谢公司领导及同事们在工作中对我的关

心和支持!

首先是我对项目经理岗位的认识：

1、项目经理是项目合同履约的负责人，代表公司处理执行合同

中的一切重大事宜。

2、是项目计划的制定和执行的监督人：为达到项目预定的目标，

需要事前制定周全的计划使项目全体成员围绕共同的目标按照科学

的方法协调一致将项目做好做细。

3、是项目组织的指挥员：项目管理涉及众多的部门、专业、人

员和环节，是一项系统工程。为了提高项目管理的工作效率并节省项

目的管理费用，进行良好的组织和分工，充分发挥每个成员的作用。

4、是项目协调工作的纽带：项目建设的成功不仅依靠我们施工

单位的工作，还需要业主、分包单位的协作配合以及地方政府、社会

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各方面的指导与支持。项目经理是协调各方面关系使之相互紧密协作

配合的桥梁与纽带。

5、是项目控制的中心：项目工期、工程质量、安全及工程造价

的控制是项目投资效益的重要因素，也是项目考核的主要指标。项目

经理必须千方百计的进行项目的进度、质量、安全、费用进行综合控

制。

新的岗位上，我会迎接新的挑战，用自己的脑子为团队带来新的

活力，甚至为团队每一个人带来新的