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露天煤矿土石方剥离工程施工组织设计

一、编制依据、原则、范围

（一)编制依据

1、国家和地方有关部门颁布的《露天煤矿工程施工及验收规范》、《环境保护法》、

《土地管理法》、《矿产资源法》、《水土保持法》、《森林法》、《国务院关于预防煤矿

生产安全事故的特别规定》、《煤炭工业露天矿设计与验收规范》等相关施工安全、质量验

收、环保等方面的规范、标准、法规文件等.

2、现场勘察所了解与掌握的有关情况及信息，我公司从事类似工程的施工技术经验

及技术装备能力等。

（二）编制原则

1、坚持科学性、先进性、经济性、合理性与实用性相结合的原则。

2、整体推进，均衡生产，确保总工期的原则。

3、保证重点,突破难点，质量至上的原则.

4、强化组织指挥，加强管理，保工期、保质量、保安全.

5、优化资源配置,实行动态管理。

6、文明施工，保护环境。

（三）编制范围

青海江仓煤矿土石方剥离工程,剥离工程量为300万（暂定）m3。

二、工程概况

项目位于青海省江仓煤矿区，行政隶属天峻县管辖。由哈尔盖经江仓煤矿区的地方铁

路2009年已经建成，交通方便.矿区地处祁连山山区，井田地貌西高东低，海拔在3543～

3700m之间。

三、总体施工组织布置及规划

（一)施工总体目标

1、质量目标

全部达到国家现行的《露天煤矿工程施工及验收规范》(GB50175-93)工程质量验收标

准

2、安全目标

不发生等级以上安全事故、集体中毒事件、各类刑事治安案件、环境污染事故、重大

交通事故。

3、工期目标

中标后以双方签订承包合同中约定时间为准。

4、环境保护、水土保持目标

本着“三同时本着“三同时原则与工程本体同步实施。符合国家及地方政府有关环保、水保的标

准,在施工过程中严格按照国家有关部委批复的环保、水保方案实施，确保工程所处的环境

不受污染和通过国家验收.

5、文明施工目标

保证施工现场整洁有序，标牌齐全、醒目，确保施工驻地规划一致、环境优美、卫生

良好，树立我公司良好的企业形象,创全线文明施工优胜单位。

(二）施工总体安排

1、施工总体安排原则

根据本标的工程特点,结合我公司的技术装备能力和类似工程施工经验，为确保实现

质量、安全及工期的规划目标，施工组织的总体指导思路是：抓紧施工准备,运输道路先行;

上足机械设备，采排有序均衡；把住安全重点，工艺质量严控;精工细作创国优，确保提前

完工.

总体分二个阶段实施:施工准备、开创作业条件阶段及剥离阶段。

坚持“以人为本、服务运输、强本简末、系统优化、着眼发展”的全新建设理念，坚

持“高起点、高标准、高质量”的要求、安全、优质、快速地完成该建设项目。

统一组织，统一布置,精心安排，成立专家咨询组和科研攻关组对重难点工程进行科

研和攻关。

2、施工组织机构的设置

（1)组织机构设置原则

精干高效、强化管理：以技术为龙头，以计划为先行，以管理为主线,以施工现场为

对象，组建职能完善、体系健全、精干高效的施工管理班子,以爱岗敬业、严密务实的工作

作风，确保各项工作正常运转。

职权明确、责任到人:建立项目经理负责制，实行以项目经理为核心,明确分工，责任

到人，层层包保的管理体系。

(2）施工现场组织机构

我公司领导高度重视本标段工程,实行项目法管理。设置“六部、一室”的整体功能

强的项目经理部，全权负责组织实施。调遣类似工程施工经验丰富、业绩突出的施工管理、

专业技术人员、专业施工队伍承建施工。

项目经理部职能部门设施工技术部、质量管理部、安全管理部、计划财务部、物资设

备部、生态环保部、综合办公室共七个部门。各部门的职责是代表企业全面履行合同承诺，

全面负责本工程的施工组织、指挥、管理，负责和业主、监理方的联系、沟通，负责该工程

总体计划的全面落实，协调所属各施工队的工作关系，以及负责与地方政府之间的联系，确

保工程的顺利实施。

项目经理部下设2个剥离施工队,各施工队均为本公司的专业化施工队伍，有丰富的

类似工程施工经验.

拟为本标段工程设立的现场施工组织机构框图1-1

图1—1现场施工组织机构框图

(3）本工程技术人员构