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测量员工作计划测量工作计划(汇总10篇)
制定方案前,要分析讨论工作现状,充分了解下一步工作是在什么
基础上进行的,是依据什么来制定这个方案的。大家想知道怎么样才
能写一篇比较优质的方案吗?以下是我收集整理的工作方案书范文,
仅供参考,盼望能够关心到大家。
测量员工作方案篇一
为使20xx年度团泊国际网球中心一期工程的测量放线工作在管理
中能有章可循,按程序办事,使测量放线的各项工作正常、有效运作,
制定针对工程建设阶段测量放线工作的方案及内容。本方案是测量员
20xx年度相关工作的方案和考核标准,测量员应乐观遵照执行,本
方案内容也将在日常的管理过程中视详细运作状况不断修改、补充、
完善。
一、测量组实行组长负责制,测量组长在工程部负责人的领导下乐
观开展工作,总体负责测量组的技术业务领导、组织、协调和处理事
务;贯彻落实公司的各项测量规章制度和项目经理部规划内容;娴熟
把握测量掌握的有关技术和规范要求条款,正确运用工程施工测量技
术规范、规章和验收标准;协作监理和业主全面质量管理的标准,加
强施工过程中测量手段掌握;直接对本工程的测量工作全面负责。
二、在工程施工管理上,测量组长参加工程项目建设中半决赛场与
体育会所的全面测量管理,规范半决赛场和体育会所测量有关的施工
掌握以及资料提交的测量技术工作,帮助工程部和技术部领导组织管
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理的各相关工作内容,解决本工程测量中的技术问题。
三、负责半决赛场与体育会的掌握测量,严格监督并指导各分包队
伍按测量程序和规范进行测量放线,准时了解各分包队伍的测量水平。
组织并参加建设过程中的测量掌握及验收问题,上报本工程测量资料,
准时发觉问题和提出看法,会同主管领导和相关部门处理施工中工程
变更三方联测及设计问题联系函等技术问题。
四、建立测量管理制度,加强工作责任感,充分发挥岗位职能作用,
讲究工作方法,搞好测量管理、现场放样的同时,帮助各分包队伍现
场放线,保证工程施工的`良性进行,保障施工过程中各施工测量人
员及仪器的平安,不定时的组织各测量人员技术培训工作。常常深化
工地现场,发觉问题,仔细讨论,妥当处理施工中的测量难题,乐观
正确地协调处理测量工序和其它工序的关系,保证工程顺畅;协作工
程部领导进行管理,把握工程进度实施状况,参加项目部管理例会及
监理例会。完成项目部领导交办的其它工作内容。
五、熟识本工程项目的设计施工图纸,把握各重要结构物的施工部
位和结构形式,提出施工测量的可行性建议及测量技术方案。负责项
目工程的测量工序检测,工程计量的测量数据掌握,阶段性验收的工
程质量测量验收。
六、仔细探究,总结测量工作的新状况、阅历把握先进的测量方法。
学习和了解新技术,新工艺,新设备,新仪器。做事仔细认真,在测
量工作中测量数据务求数据精确,客观,严禁弄虚作假,
杜绝重大差错现象发生,多学习工程管理阅历和方法。
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20xx/2/22
姓名:潘飞平
测量员工作方案篇二
测量工作是大路工程质量掌握的重要环节之一,那么如何制定测量
工作方案
呢?下面是本站我收集整理关于测量工作方案的资料,盼望大家喜爱。
一、项目测量工作总体目标
20xx年3是佛山轨道交通二号线铁路公司项目正式于广东佛山成
立,这标示着铁路公司及二公局正式进入了地铁盾构业务阶段,开创
了我局在地铁盾构市场上的空白,也是我局在城市轨道交通建设的一
个里程碑。针对我们未知的一个专业技术较强的行业,我们要在工作
中学习,学习中进取,争取早日了解并把握地铁上的测量技术。并为
中交二公局培育一批地铁施工测量技术人才。
二、乐观开展“管理效益年”活动,做好服务保障工作
20xx年,我们连续坚持把“工作按时、数据精确、资
料齐全”作为部工作的动身点和准则,并紧紧围绕公司的方针目标,
乐观开展“管理效益年”活动,从人员、技术质量、设备、等方面做
好了服务保障工作。
我们严格根据质量体系文件要求把好重要测量技术文件的审核关。
如对测量技术设计书、测量掌握网点验证报告、项目工程归档资料等
的审核,做到仔细细致,层层把关,确保技术文件的精确
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