煤炭企业仓储管理问题研究.docVIP

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

物流管理职业能力考核《课程论文报告》封面

★授权助学院校:

证书课程学籍档案号(由注册中心填写):2017年3月

★考核课程名称

仓储技术与库存管理

★姓名

★联系电话

★自考准考证号

★专科专业名称

★通讯地址

★邮箱

★课程论文题目

煤炭企业仓储管理问题研究

★论文页数

6页

A专业委员会专家初审评阅分数(总分100)

分数:

签字:

B外聘专家第三方初审评阅分数(总分100)

分数:

签字:

C辅导员平日出勤、学习表现、作业等评阅分数(总分100)

分数:

导员

签字:

D注册中心专家委员

会终审分数=

A*40%+B*30%+C*30%

分数:

盖章处

E总分数=D*50%

分数:

盖章处

备注:

★者为必填项(内容为打印版,无需手写);

课程论文正文字数在3000字以上内

正文成绩评定参考标准:

ⅹ》90:按期圆满完成论文报告,能综合运用所学基础理论和专业知识,具有较强的综合分析问题和解决问题的能力,并有一定的独立见解或创新点。立论正确、内容完整,计算与分析论证可靠、严密,结论合理,文字通顺、格式符合规范。说明书、图纸质量高,完成的软、硬件达到甚至优于规定的性能指标且文档齐全、规范。

80《X〈90分:能较圆满完成论文报告,能综合运用所学基础理论和专业知识,具有一定的综合分析问题和解决问题的能力。立论较正确、内容完整,计算与分析论证基本正确,结论合理。文字条理清楚、格式符合规范,说明书、图纸质量较高。完成的软、硬件基本达到规定的性能指标且文档齐全、规范。

70《X〈80分:能完成论文报告,内容基本完整,计算与论证无原则性错误,结论基本合理。说明书、图纸质量一般,完成的软、硬件尚能达到规定的性能指标,文档基本齐全,基本符合规范。

60《X〈70分:基本完成论文报告,质量一般,存在个别非原则性错误。说明书、图纸尚完整,完成的软、硬件性能一般。文档基本齐全,基本符合规范。

X〈60分:未完成论文任务书规定的要求,撰写论文态度不认真,论文有原则性错误。说明书、图纸质量较差,完成的软、硬件性能差。文档不齐全,不符合规范。存在严重抄袭,并且在30%以上。。

4、C部分为该专业课程进行的教学与学习等过程性部分,占总成绩的30%,评定参考标准(由各授权学校班级讲课老师、辅导员根据实际过程评定):得分区间为100-1,由带班老师根据学生日常出勤及作业给予评分。最高100分,最低1分(已报考但不交作业者,作业分数为1)。

A不迟到、不早退(40分);B预习好、上课认真听讲、提问有创新性思维(20);C平时完成作业情况(10分);D尊师重教情况(10分);E积极参评班干部、为班级同学服务、团结同学、助人为乐(10分);F教材与辅导资料利用情况(10分)

目录

TOC\o1-3\h\z\u摘要: 1

一、煤炭企业发展现状及煤炭仓储配送概念 2

(一)煤炭行业发展现状 2

(二)煤炭仓储配送概念 2

二、煤炭企业仓储配送操作流程及仓储配送作用 2

(一)仓储配送操作流程 2

1.商品入库流程 2

2.商品出库流程 3

(二)仓储配送作用及功能 3

三、煤炭企业仓储管理中存在的问题 3

(一)计划管理预见不强 3

(二)物资储备缺乏合理性 3

(三)估价入账过多 3

(四)仓库管理人员业务水平不高 4

(五)库房基础设施有待改善 4

四、解决煤炭企业仓储问题的对策 4

(一)加强计划管理工作 4

(二)合理调整库存结构 4

(三)优化物资管理流程 5

(四)掌握一定专业人才 5

(五)重视库房硬件设施建设 5

参考文献 6

PAGE

PAGE2

PAGE

PAGE1

由仓库保管负责人根据送货单接货验收,并合理安排仓位进行堆放。验收无误后,商品保管负责人在送货单上签字,并将签好的送货单交由票务员请开具入库单并上账,财务根据仓库验收确认单和入库单办理对供应商付款手续。

2.商品出库流程

仓库票务员根据销售部提供的直营店要货清单进行打单。仓库保管负责人根据发货单安排配货员进行当天配货,以便第二天发货。

(二)仓储配送作用及功能

仓储配送在煤炭物流中起着“蓄水池”的作用。合理的仓储配送能够有效调节工序关系,保证煤炭销售的顺利进行。在仓储配送过程中,为了保障商品的质量和数量准确无误,明确事故责任,维护各方面的经济利益,要求必须对煤炭及有关事项进行严格检查,这也是煤炭仓储配送不可忽视的重要功能。

三、煤炭企业仓储管理中存在的问题

(一)计划管理预见不强

文档评论(0)

135****8227 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档