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企业薪酬调研报告

企业薪酬调研报告

在人们越来越注重自身素养的今天，报告使用的次数愈发增长，

其在写作上具有一定的窍门。那么，报告到底怎么写才合适呢？下面

是小编为大家整理的企业薪酬调研报告，希望对大家有所帮助。

企业薪酬调研报告1

根据市人力资源和社会保障局下发的《市开展20xx企业薪酬调查

的工作方案》要求，我区人社局领导高度重视，特聘用、抽调专门人

员负责此次企业薪酬调查工作。从5月15日开始前期准备，一直到6

月5日和6月8日对我区内企业的两次培训结束，在工作人员精心准

备之下，调查工作得以有序展开，圆满完成。

一、基本调查情况

这次薪酬调查工作市里提供了251家企业的样本初始名单。其中，

经过工作人员的电话联系，对于已注销、无法取得联系、拒不配合及

不属于我辖区的企业，及时上报给市里并进行替换，我区共替换了

131家企业。

在确定了样本企业后，我队立即着手把样本名单分工到个人，并

逐一将培训时间、地点电话通知到各企业联系人。并充分贯彻落实五

加二、白加黑的工作精神，利用最短的时间把培训事宜通知到位，同

时把各企业参加培训的人员名单逐一确认以保证最终企业人员的到场

培训。最终在我队工作人员的共同努力下，于6月5日和8日顺利组

织完成了样本企业进行薪酬调查软件的使用培训工作。

培训结束后，各工作人员分工明确，每人负责50家企业，专门跟

踪联系各企业的薪酬调查人员，认真指导企业进行数据填报，同时督

促企业按时报送调查数据。最后，我队对数据进行汇总、审核后，于6

月11日将全部数据上报给市里。

二、调查工作存在的难点和问题

（一）初始样本企业的确定不够合理。我队在确定样本企业的过

程中发现，部分企业或是不属于区辖区内，或是已经注销的；还有的

企业有多家分店，但总店不在区内，而该企业的名称同时出现在我区

和别区的名单上；同时，还有部分企业是多年没有业务的近似于空壳

的企业。

（二）部分企业态度恶劣、拒不配合。在联系企业参训的过程中，

大部分企业都比较配合。但还是有部分企业联系人态度恶劣，有的直

接表示不会配合调查工作，有的则表示每年都抽取他们参加薪酬调查，

占用了他们的人力物力。

三、对今后调查工作的意见和建议

（一）及时更新企业信息，科学确定样本企业。在薪酬调查工作

开展前，有关部门应当及时更新各区的企业信息，对于变更住址、已

经注销的企业及时进行调整和替换，对于有多家分店的企业，应当避

免该企业同时出现在几个区的名单上。

（二）对拒不配合调查工作的企业加强走访。对于此次调查中态

度恶劣、拒不配合的企业，我队应在日常巡查中，加强对这些企业的

巡查、走访。对发现问题的企业进行整改，不及时整改的进行处罚。

对没有发现问题的企业对其进行企业薪酬调查的宣传，以便今后薪酬

调查工作的顺利展开。

企业薪酬调研报告2

对比XX年参与企业构成来看，折射出该区域在转型升级中变化明

显。其中，高新区(中国)总部企业数量从XX年的20.5%上升到25%，

上市公司数量由13.9%上升至19%，而分公司规模有所收缩，从19.6%

下降为7.1%。传统的机械和电子企业占比有所下降，现代服务业和新

能源企业的数量分别较XX年增加5.1%和9.9%。

XX年，有92%的参与调研企业进行了调薪，整体调薪幅度平均值

为9.5%，较XX年下降0.5个百分点。在各层级调薪幅度中，操作工

调薪幅度最高，为11.3%，专业技术人员为9.5%。预计XX年各层级

薪酬增长都将略高于XX年，操作工增长幅度为12%，整体调薪幅度

平均值将会增长9.7%左右。

从薪酬结构来看，与XX年相比，高管年基本工资占总薪酬比例从

91.8%降到79.8%;一线员工的年基本工资占总薪酬的比例，则从58.9%

上升为63.9%，反映出区内企业薪酬结构更趋合理。

新进员工率高于员工离职率公司发展前景成吸引员工首要因素

该报告显示，XX年，企业新进员工率平均值为38.4%，员工离职

率平均值为29.4%，新进员工率高于员工主动离职率。其中，欧美企

业与日资企业员工离职率平均达14.6%，高科技企业为20.2%