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工程质量检测试验检测人员廉政安全工作的有效机制

检测人员严格遵守党和国家有关法律法规及交通部的有关规定。检测单位的业务活动坚持公开、公正、诚信、透明的原则(除法律认定的商业秘密和合同文件另有规定之外),不得损害国家和集体利益,违反工程建设管理规章制度。

一、廉政工作的有效机制:

试验室成立廉政建设小组,签订廉政合同,廉政建设制度,制定落实“一把手”负责制,明确责任分工,并在其领导下开展工作,严格遵守有关法律法规、交通部的文件及合同的有关规定,建立健全廉政制度,开展廉政教育,设立廉政告示牌,公布举报电话,监督并认真查处违反廉政要求的行为。建立“教育、制度、监督”并重的工作机制,使廉政建设工作有人抓、有安排、有检查、有总结,管好自己的人,带好自己的队伍,形成分级管理,层层抓落实的工作格局。

二、安全工作的有效机制:

坚持安全管理长效机制建设是实现安全管理有序可控、长治久安的唯一而科学的途径,是一项系统而复杂的工程,需要我们不断解放思想、与时俱进,适应实践的发展要求,在创新中不断完善和发展。

三、抓好检测人员技能培训。

不断深化的改革和跨跃式的发展,对检测人员提出更高的要求,强化业务培训是提高检测人员技能的唯一手段。要紧紧围绕安全生产,主动适应和服务于安全生产,重现场、重实作、重实效,探索多形式、多内容、多层次的培训方式,实行三项教育兼顾,不断提高综合素质;在培训质量上求深化,在提高培训质量上进行有益的探索和改革。

四、考核和考核结果运用。

安全管理中制度是基础,落实是关键,成效在考核,没有制度的管理是无序的管理,没有考核的管理是无效的管理。因此,切实做到严考核、真考核,并强化考核结果运用是决定安全管理成效的关键,抓住了这个关键,也就抓住了安全管理的“牛鼻子”。

五、抓好超前预测和防范。

安全生产重在防范。要不断规范安全预测制度,定期根据季节天气变化、作业环境、设备状况、人员的技术素质和思想状况及工作的进展情况等条件对安全形势综合分析,确定安全关键部位、环节,制定具体的防范措施进行重点防范和卡控,将各级安全预测制度化,切实做到超前预测、提前防范、保控有序。

六、维护稳定团结的局面。全管理,稳定是前提,是大局,是保证其他一切工作的平台,没有稳定这个平台其他工作无法进行。为此,要树立用心智去管理、用情感去教育的新理念,正确处理改革、发展、稳定三者之间的关系;调查了解检测人员普遍关心、急需解决的问题,坚持为检测人员办实事、办好事,增强凝聚力,不断巩固稳定局面。

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