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北大医信王琦:电子病历与健康医疗大数据,要突破四大壁垒

【电子病历和健康医疗大数据系列】

随着国家健康医疗大数据政策的推行,电子病历作为其中的基础

数据库之一,在医院信息系统中的地位不断攀升。无论是创业公司还

是上市公司,都在进行这方面技术的尝试和探索。

作为国内知名医疗信息系统解决方案的提供商和服务商,北大医

信成立至今已有20余年。依托于北京大学和方正集团,通过不断创新

的医疗信息化技术助力医改发展。

目前,北大医信累积用户3000余家,遍布全国28个省、市、自

治区,其中三级医院200余家,已经成为国内最大的数字化医院和区

域医疗卫生解决方案提供商和服务商之一。

以知识发展与利用的智慧HIT3.0时代,是北大医信对于信息化发

展下一阶段的定义。在这一阶段,北大医信会积极探索基于电子病历

等医疗大数据的药品研发、医疗保险、远程医疗和健康管理等衍生服

务。

基于北大医信的发展阶段,针对电子病历在健康医疗大数据的应

用问题,动脉网专访了北大医信大数据总监王琦。

北大医信大数据总监王琦

电子病历的发展的4个阶段

EMR(电子病历)的概念很广,包括CDR(临床数据仓库)、

CDSS(临床决策支持系统)、医学词汇表、CPOE(医生医嘱录入系

统)、临床文档等系统中的数据。由于医院的信息系统种类繁多,因

此只能靠集成平台把信息汇总起来,之后再传到CDR中。

简单来说,CDR就好比仓库,无论是业务数据还是临床数据,医

院内所有的数据都要进入到入到CDR中。而电子病历的业务要更贴近

临床,因为只有在住院环节,电子病历的概念才会形成。

如果对电子病历的发展进行一个划分,大致可以分为四个阶段:

第一阶段,在医疗机构内部实现广泛的临床信息系统。从无到有

的一个阶段,把纸质文件电子化,那个时候叫CDR。

第二阶段,在医疗机构内部实现以病人为中心的信息集成。从图

像慢慢发展到数字化,也就是电子病历的采集形式。第二个阶段是在

院内把患者为中心去把信息集成到一起,电子病历的信息不是输入进

去,而是从各个系统抽取一部分,再加上医生的主观判断,合成在一

起,才叫电子病历的概念。

第三阶段,在医疗机构内部信息化的基础上,实现医疗机构之间

的病人信息共享,构建区域化的电子病历系统。因为只有区域化的电

子病历系统才是以患者为中心形成的信息共享平台,也就是国家正在

规划建设的EHR的概念。

第四阶段,云计算+大数据+物联网时代的电子病历。要发展个性

化的治疗和精准医学,需要以个人为单位去开展服务。电子病历除了

原本的患者信息之外,还要将范围扩大到与个人健康相关的非医疗信

息,如饮食、运动、环境等因素。在这个阶段,一个新的概念出现了

——PHR(个人健康档案)。

健康医疗大数据的形成壁垒

健康医疗大数据,包含整个医疗体系的信息,如电子病历、电子

处方、人口健康信息等数据。这些数据融合在一起才叫健康医疗大数

据。尤其是电子病历,它包含最完善的临床数据。

利用电子病历形成大数据,壁垒主要包含五个方面:

1、要形成广泛的大数据,需要通过标准化去实现互联互通。

然而,一家医院内的数据无法称之为大数据,只有在一定的区域

内才能形成全生命周期的健康医疗大数据。但这却存在一个供需问题

的悖论:大数据的供给方是医院,但需求却来源于外部,如政府、药

企和保险公司。它们对于医院的数据有着强烈的需求,但作为数据的

提供方医院来说,需求却并不强烈。

2、医疗机构的电子病历化程度太低。

目前,国内大部分二级以下医院,特别是边远地区的医院信息化

程度极低,这导致我国人口健康状态的评估和掌握缺乏数据依据。

3、机器学习所带来的数据深度挖掘能力。

现阶段,医院临床医生对电子病历最大的需求集中在科研论文这

一环。医生在医院内部用的数据,其实只是对现有数据的深度挖掘,

还不算真正意义上的大数据。一家医院毕竟数据量有限,所以他们的

需求更多是有限数据样本的深度挖掘和信息提取,这需要机器学习算

法的支撑。

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