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化工程第一合同段
丁
U
V
公司
二。一三年一月二十二日
项目经理:
总监(意见):
施工组织计划
为响应材高速公路2013年4月20日建成通车的要求,根据LHl合同
段的剩余工程量,按照园林绿化具体施工规范等有关规定,以及本公司的类似
工程施工经验,经过认真仔细的分析、研究、确保以优质、快速、安全,文明
的完成工程,特制订以下施工组织设计。
第一章总体概述
一、主要剩余工程量统计
1、工程内容:分离式路基绿化工程、路侧、护坡道绿化种植工程、互通立交绿
化种植工程、取弃土场绿化种植工程,土方工程。
2、剩余主要工程量有、铺设表土45451立方(厂区)、撤播草籽23万平
米、馒头柳893棵、宋树112、雪松82棵、龙爪槐215、柿子树
210、山植树210、紫穗槐、140万棵、丁香1650棵、连翘1279棵、
沙地柏950棵、雀舌黄杨3488棵、樱花650棵、华北卫矛304棵、景天
25万棵,声屏障18m。
3、工程施工时间安排计划由于通车前期车流量日益增多,施工危险系数加
大,为保证施工安全,我项目部在3月1日进场后,先把分离式路基绿化完
成,然后完成路侧绿化种植,互通合围区和厂区绿化安排在4月份进行,最
后完成弃土场绿化。
4、施工工期:51天。计划开竣工日期:2013年3月1日-2013年4
月20日。
二、总体施工目标
1、质量目标
符合现行国家有关工程验收规范和标准要求
2、工期目标
本工程工期为51天,由于时间紧,任务重,我项目部承诺确保通车
前完成剩余工程的工作内容。
3、安全生产目标:杜绝重伤及死亡事故的发生
4、文明施工目标:严格按照文明施工规定,创建文明施工现场工地。
5、环保目标:施工中注意保护环境,不乱排乱放,夜间施工不扰民。
三、总体施工组织布置及规划
1、施工组织机构:本工程按项目法组织施工,所派项目经理由承担过创
优质工程项目,并积累了丰富的施工管理经验的一级建造师担任;项目总工选
派有较高技术管理水平、并有创优管理经验、参加过获优质工程项目管理的工
程技术人员担任本项目总工程师。根据工程特点,组建精干的项目经理部,对
本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统
一计划,统一协调,统一管理,并认真执行IS09002质量标准,充分发挥各
职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管
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