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2024版餐饮行业物资采购计划编制及目标达成合同

本合同目录一览

1.采购计划编制原则

1.1采购计划编制依据

1.2采购计划编制流程

1.3采购计划编制内容

2.采购目标设定

2.1物资采购目标

2.2质量目标

2.3价格目标

2.4供应保障目标

3.物资采购范围

3.1主营业务所需物资

3.2辅助业务所需物资

3.3特殊需求物资

4.供应商选择

4.1供应商资质要求

4.2供应商评价标准

4.3供应商选择流程

5.采购合同签订

5.1合同签订原则

5.2合同签订流程

5.3合同内容要求

6.物资验收与入库

6.1验收标准

6.2验收流程

6.3入库管理

7.物资使用与管理

7.1物资使用规范

7.2物资盘点制度

7.3物资损耗控制

8.采购成本控制

8.1成本核算方法

8.2成本控制措施

8.3成本分析报告

9.供应商考核与评价

9.1考核指标体系

9.2评价流程

9.3考核结果运用

10.合同履行与变更

10.1合同履行要求

10.2合同变更流程

10.3合同解除条件

11.违约责任与争议解决

11.1违约责任承担

11.2争议解决方式

11.3争议解决期限

12.合同解除与终止

12.1合同解除条件

12.2合同终止流程

12.3合同终止后的处理

13.合同附件

13.1采购计划表

13.2供应商资质证明文件

13.3采购合同

14.其他约定事项

第一部分:合同如下:

1.采购计划编制原则

1.1采购计划编制依据

餐饮行业国家标准

企业年度经营计划

历年采购数据及市场行情

1.2采购计划编制流程

确定采购目标

收集采购需求

制定采购预算

分析供应商市场

编制采购计划

审核采购计划

发布采购计划

1.3采购计划编制内容

物资名称、规格型号、数量

采购时间节点

供应商选择标准

采购价格区间

质量要求

物资使用部门

2.采购目标设定

2.1物资采购目标

满足餐饮业务运营需求

保障物资供应稳定

提高采购效率

2.2质量目标

物资质量符合国家及行业标准

物资性能满足企业使用要求

减少因质量问题导致的停工和维修

2.3价格目标

在保证质量的前提下,降低采购成本

实现合理的利润空间

增强企业市场竞争力

2.4供应保障目标

确保物资供应及时性

降低库存水平

减少因物资短缺导致的损失

3.物资采购范围

3.1主营业务所需物资

食材

食品添加剂

食品包装材料

烹饪设备

清洁用品

3.2辅助业务所需物资

办公用品

电器设备

日常用品

员工福利品

3.3特殊需求物资

特定节日促销用品

企业形象宣传用品

临时性应急物资

4.供应商选择

4.1供应商资质要求

具备相关行业经营许可

具有稳定的供货能力和质量保证体系

4.2供应商评价标准

供应商资质

产品质量

价格优势

供货能力

售后服务

4.3供应商选择流程

发布采购信息

供应商报名

供应商资质审核

产品质量及价格比选

最终供应商确定

5.采购合同签订

5.1合同签订原则

依法合规

公开透明

实事求是

5.2合同签订流程

签订合同意向书

双方协商合同条款

签订正式采购合同

合同备

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