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设计部门三年工作计划(合集5篇)

（经典版）

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序言

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设计部门三年工作计划(合集5篇)

设计部门三年工作计划第1篇

由于质检XX所涉及工作的复杂性与特殊性，质检工作整体运作

必须具有绝对的自主性、XX性，并且直接向执行总经理负责；必须

拥有针对各部门的、绝对的质检XXXX，以及奖罚建议XX；必须拥有

员工事务保障的绝对XX检查XX；必须保证质检部在下班以后、礼拜

天、休息日以及任何时间都有绝对的质检XXXX。由于检培互补的重

要性以及质检过程涉及的特性区域和质检不易人多的前提，因此培训

师必须具备兼职质检职能与之配合工作。酒店质检XX体系划分二级

一专：

一级质检：质检部专人巡查，质检执行管理机构，主要负责对酒

店共性特征软硬件的质检XX工作，以及XX二级、XX专项检查工作

并提出整改意见汇总上报。

二级质检：部门自检，各部门督导员（或者主管）主要负责对酒

店特性·服务（具体服务流程）的质检XX工作。

专项质检：联合检查，由质检部XX、汇总，行政办（总经办或

者总经理或者行XX值）牵头，联合各部门经理或者部门相关专业督

导员组成，每周一次联合检查，检查重点涉及安全消防、设备设施维

护与节能降耗、卫生与服务、员工事务。

质检XX职能划分：硬件质检XX.软件质检XX

质检XX特征划分：共性特征.特性特征

质检XX范围：公司给予员工、客人的软硬件.员工给予公司、客

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人的软硬件质检XX特征对象：质检主要针对具有共性特征