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创建二级医院
职能管理组工作任务分解明细表
第一章坚持医院公益性
工作任务职能管理组
1、医院的功能、任务和定位明确,规模适宜。院办
2、医院有承担服务区域内急危重症和疑难疾病诊疗的设医务科
一、医院设置、施设备、技术梯队与处置能力,医院影像与介入诊疗部
功能和任务符门可提供24小时急诊诊疗服务。
合区域卫生规3、临床科室一、二级诊疗科目设置、人员梯队与诊疗技医务科
划和医疗机构术能力符合省级卫生行政部门规定的三级标准;重点科
设置规划的定室专业技术水平与质量处于本省前列。
位和要求4、医技科室服务能满足临床科室需要,项目设置、人员院办、医务科
梯队与技术能力符合省级卫生行政部门规定的标准;专
业技术水平与质量处于本省前列。
1、坚持公立医院公益性,把维护人民群众健康权益放在院办
第一位。
2、按照规范开展住院医师规范化培训工作,做到制度、院办
师资与经费落实,做好培训基地建设。
3、将推进规范诊疗、临床路径管理和单病种质量控制作医务科
二、医院内部
为推动医疗质量持续改进的重点项目。
管理机制科学
4、提高工作绩效、优化医疗服务系统与流程,缩短平均医务科
规范
住院日、缩短患者诊疗等候时间。
5、按照《国家基本药物临床应用指南》和《国家基本药药剂科
物处方集》及医疗机构药品使用管理有关规定,规范医
师处方行为,确保基本药物的优先合理使用。
6、控制公立医院特需服务规模。院办
1、将对口支援县医院和乡镇卫生院(以下简称受援医院)院办、医务科
和支援社区卫生服务工作纳入院长目标责任制与医院年
度工作计划,有实施方案,专人负责。(★重点)
2、承担政府分配的为社区、农村培养人才的指令性任务,院办
制定相关的制度、培训方案,并有具体措施予以保障。
3、根据《中华人民共和国传染病防治法》和《突发公共院感办
卫生事件应急条例》等相关法律法规承担传染病的发现、
三、承担公立
救治、报告、预防等任务。
医院与基层医
4、建立院前急救与院内急诊“绿色通道”,有效衔接的门诊部、急诊科
疗机构对口协
工作流程。
作等政府指令
5、开展健康教育、健康咨询等多种形式的公益性社会活院办、院感办
性任务
动。
6、在基本医疗保障制度框架内,医院应建立与实施双向门诊、医务科
转诊制度与相关服务流程。
7、根据《统计法》与卫生行政部门规定,完成医院基本院办、信息科、病
运行状况、医疗技术、诊疗信息和临床用药监测信息相案科、药剂科
关数据报送工作,数据真实可靠。
1
1、遵守国家法律、法规、严格执行各级政府制定的应急院办、医务科、护
预案。服从指挥,承担突发公共事件的紧急医疗救援任理部
务和配合突发公共卫生事件防控工作。
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