生产安全事故隐患排查治理制度(五篇).pdfVIP

生产安全事故隐患排查治理制度

1.目的和内容

为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐

患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定

本制度。

2.适用范围

公司内部安全生产事故隐患排查治理相关工作。

3.定义

3.1事故隐患的含义

本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)，是指违反安

全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，

或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险

状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

3.2事故隐患的分类

事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。

是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停

产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素

影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

一、

二、三级1)一级重大事故隐患

一级重大事故隐患是指可能造成____人以上死亡，或者____人以

上重伤

第1页共13页

(包括急性工业中毒，下同)，或者____亿元以上直接经济损失，

或可能造成重____影响，后果特别严重，需全部停产停业整治，且整

改难度很大的事故隐患。

2)二级重大事故隐患

二级重大事故隐患是指可能造成____人以上____人以下死亡，或

者____人以上____人以下重伤，或者____万以上____亿元以下直接经

济损失，且整改难度很大，需全部停产停业，经过一段时间整改治理

方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排

除的隐患。

3)三级重大事故隐患

三级重大事故隐患是指可能造成____人以下死亡，或者____人以

上____人以下重伤，或者____万以上____万元以下直接经济损失，且

整改难度较大，需局部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的

隐患。

4.职责

____公司经理负责全公司性隐患自查带头工作，并签发全公司性

隐患整改通知单；各部门.车间接到《隐患整改通知单》后，负责进行

整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执

单》报告公司安全领导小组；公司经理负责对全公司性隐患整改情况

的验收。

4.2车间领导负责生产车间隐患自查工作；并签发车间级隐患整

改通知单；各车间成员接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并

且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报告

公司安全领导小组；车间领导负责对生产车间隐患整改情况的验收。

第2页共13页

4.3隐患排查专家组负责专家定隐患排查工作。并签发隐患整改

通知单；各部门.车间接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且

对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报告公

司安全领导小组；隐患排查专家组对隐患整改情况的验收。

4.4安全员编制安全检查计划，管理各项安全检查表。

4.5定期评审修改安全检查表。

____公司经理负责隐患治理____的审批工作，由财务部门负责隐

患治理____的使用登记工作。

5.工作要点

5.1隐患自查

开展全公司性隐患自查每月不少于____次；生产车间开展隐患自

查每周不少于____次；班组(工段)每天或每班应检查各岗位、工艺设

备和安全防护设施完好情况，是否存在事故隐患。公司经理和各分管

领导应亲自参加全厂性检查活动，并随机抽查车间、班组隐患自查情

况，对发现的重要情况应及时研究整改；公司安全领导小组和安全员

应深入车间班组，督促、规范和指导隐患排查工作。

5.2重点部位“十必查”

公司在隐患排查中应突出重点，做到“十必查”：

一是重要生产车间、原料和产品库区、公司供电、供水、供汽、

供风等部位的安全运行状况必查；

二是工艺技术管理、仪表联锁管理、“工艺变更管理”制度执行

情况必查；三是设备维护保养、主体设备、特种设备等设备安全制度

执行情况必查；四是生产装置正常开、停车和紧急停车安全规程执行

情况必查；