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目标管理督查工作制度范本

一、制度目的

为了加强对员工目标管理的督查工作，提高员工工作效率和团队

合作能力，制定本管理制度。本制度旨在明确员工的工作目标，通过

督查与评估，确保员工按照预期目标完成工作，并及时跟进和调整。

二、制度适用范围

本制度适用于公司各部门各级别员工，包括管理层、中层管理者

和一线员工。

三、督查工作职责

1.管理层：负责制定公司工作目标，并将目标下达到各部门和员

工。对全公司员工的工作目标进行综合考核和评估。

2.中层管理者：负责将公司工作目标分解到各个岗位和员工，并

进行任务分配和监督工作进度。定期对部门员工的目标完成情况进行

汇报和评估。

3.一线员工：负责根据上级分配的任务目标进行工作，并及时反

馈工作进展和问题。完成工作目标后，提出自我评估和反思。

四、督查工作流程

1.目标设定阶段：公司管理层组织会议，制定下一阶段的工作目

标，并将目标下发到各个部门和员工。目标要求明确、具体、可衡

量。

2.目标分解阶段：各部门根据公司工作目标，制定本部门或本岗

位的具体工作目标，并进行任务分解和分配。确保每个员工都明确自

己的工作目标。

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3.监督和检查阶段：中层管理者对各部门和员工的工作进行监督

和检查，包括工作进度、工作质量和工作效果等方面的督导。及时发

现问题并进行指导和反馈。

4.评估阶段：定期对员工的目标完成情况进行评估，包括量化评

价和绩效考核。根据评估结果，对员工进行奖惩和激励。

五、督查工作要求

1.目标要可衡量：每个工作目标都应该可以被衡量和评估，可以

通过具体数据或指标来反映工作完成情况。

2.督查要及时：中层管理者应当定期检查和评估员工的工作目标

完成情况，并及时给予反馈和指导。

3.督查要公平：对所有员工的督查和评估应当公正公平，不得偏

袒或歧视任何员工。

4.督查要有针对性：针对不同员工的工作目标、能力和情况进行

个性化的督查和指导，帮助员工充分发挥自己的潜力。

六、制度落实与监督

1.公司管理层负责制定目标管理督查工作制度，并进行宣传和培

训。

2.中层管理者负责制定部门的工作目标，并督促员工完成。对员

工的目标完成情况进行评估和考核。

3.员工应当积极主动地配合督查工作，并按时完成自己的工作目

标。

4.人力资源部门负责全面监督和评估督查工作的执行情况，并向

公司管理层汇报。

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本目标管理督查工作制度自发布之日起生效，公司全体员工必须

按照本制度的规定执行，并对制度的执行情况进行定期评估和改进。

目标管理督查工作制度范本（二）

第一章总则

第一条为进一步强化目标管理督查工作，不断推动各项工作有效

落实，根据《____》和全市目标管理督查工作有关会议精神，结合

____实际，特制定本制度。

第二条

坚持以____、____重要思想、____为指导，解放思想、实事求

是、与时俱进、改革创新，坚持围绕中心、服务大局，求真务实、创

新进取，不断增强工作的针对性、实效性，确保中央、省委、市委关

于____的重大决策和工作部署落到实处。

第二章工作职责

第三条督查工作主要职责

(一)抓好上级有关方针政策、决策部署贯彻落实的督查。

(二)抓好上级批示及交办事项的督查落实。

(三)抓好重要会议、文件和重点工作贯彻落实情况的督查。

(四)抓好上级下达的主要工作目标任务落实情况的督

查。

(五)抓好单位领导重要批示及交办事项的督办落实。

(六)适时做好督查调研工作。

第三章工作原则

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第四条坚持实事求是原则。从实际出发，求真务实，全面客观，

不加评论，杜绝弄虚作假，如实反馈情况。

第五条坚持有的放矢原则。突出市委、省委统战部的安排部署，

以及有关重点工作事项开