2024年物业年终总结范本（八篇）.pdf

2024年物业年终总结范本

一、自____年____月起，遵循集团财务中心的规定，我们完成了

____与物业管理公司的财务分账工作，设立了专门的____金碟账套，

实现独立核算。已录入的凭证经整理装订后存档，以备后续查核。

____月，我们进一步将该账套移交给集团会计核算部。

二、根据____财务中心的统一标准，我们结合物业公司运营实

际，构建了物业公司管理台账体系（包括物业公司及____）。这一体

系涵盖管理台账、汇总表、管理报告、财务分析、资金计划及执行情

况汇总表等，确保与集团保持一致，使物业财务工作完全融入集团财

务轨道，充分发挥财务管理效能。

三、在____财务中心的指导下，我们制定了物业公司的财务制度

框架。包括《____物业财务制度》、《____物业管理台账核算办

法》、《____物业财务付款管理办法》、《____物业付款审批权限的

规定》、《____物业财务部部门职责》及《____部服务结算管理办

法》。这些制度规范了物业公司的财务运作流程，全面提升了财务工

作的质量和效率，特别是在付款审批流程上实现了显著优化。

四、在规范和理顺会计核算工作后，根据集团财务中心的要求，

物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接。会计核算工作由集团

会计核算部接管，物业公司财务部专注于管理台账和财务管理，从基

础核算升级至高级财务管理，以公司利益为出发点，为领导提供精准

的财务决策支持。

五、我们与客服中心紧密合作，顺利完成下半年二期的收楼工

作，强化管理费的收取。自____月起，共收楼____户，收取费用____

第1页共17页

万；自____月起，我们加大了管理费催缴力度，____月共追收管理费

____万，收费率相比上半年显著提升。

六、完成了财务部门的数据录入工作，彻底清查了一期维修基金

及欠费情况，并向公司领导汇报，启动催缴程序。同时，我们强化了

对____财务支出、价格审核及收款流程的监管。自____月起，我们引

入了收银机，显著提升了收银工作的规范性和效率。

2024年物业年终总结范本（二）

(二)监管与维护措施的执行

1)已采取的措施收到了显著的成效;

2)为强化装修搬运的监管，防止违规使用电梯搬运装修材料的行

为，自____年年下下半年起，我们半年起，我们实实施了施了装修搬运装修搬运押押金管理金管理制制度度。自该

制度执行以来，材料过夜滞留公共区域、搬运过程中的卫生破坏、违

规使用电梯的情况已基本得到遏制;

4)遵循消防管理制度，保安部安排专员每月定期对消防栓和灭火

器进行专项检查，以确保消防设备始终处于良好状态。同时，我们对

营业中的商铺进行了灭火器配置检查，目前所有营业中的商铺均已按

要求配备了灭火器;

5)鉴于前期阶段停车场车辆出入管理的混乱状况，邓经理主持召

开了专项整治工作会议，并落实了相关工作。自此，所有进出的车辆

均凭证出入，显著提升了停车场安全管理的系数。

(三)公共设施、设备的管理

小区公共设施设备的良好运行和维修养护管理基于前期的接管验

收及试运行阶段的调整磨合。作为广浩地产首个小高层住宅项目，自

第2页共17页

首期楼宇交付业主以来，我们始终坚持首期楼宇交付业主以来，我们始终坚持严格接管验收，密切监控设备

运行状态运行状态的工作理念。为此，我们采取了以下管理措施：

1)建立了设备移交初验复检制度，如电梯设备的移交。尽管安装

工艺和设备性能存在不足，但在验收过程中，通过各部门的紧密配

合，大部分不符合质量要求的问题得到了整改;

2)在物业管理的初期，由于设备处于运行磨合阶段，故障时有发

生。因此，我们加强了与相关单位的沟通，对存在的问题进行专题研

讨，并根据实际情况调整管理工作重点。经过努力，设备的运行性能

在后期阶段得到了显著改善;

3)实施了设备定期巡检制度，将设备巡检及养护工作规程上墙，

维修人员定期进行巡检并做好记录，基本实现了公共设备问题的及时

发现和及时处理。

(四)环境卫生管理

在环境卫生方面，我们制定了严格的保洁工作程序和巡检制度，

由保洁组长组织和安排相关区域的保洁工作，并每天进行巡检和整

改。保洁人员的