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2021-2022学年黑龙江省大兴安岭地区统招
专升本管理学二模测试卷(含答案)
学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(20题)
1.控制标准表明了组织所允许的程度或对该项工作或行为管理的力度。
在控制过程中,要想控制更有效,作为控制标准需要()
A.选择计划的关键点B.把握所有工作细节C.增加控制条文D.减少控
制条文
2.组织的各个部门、各个人员都是可以根据组织内外环境的变化而进行
灵活调整和变动的组织设计原则是()
A.专业化分工原则B.控制幅度原则C.权责对等原则D.柔性经济原则
3.()是导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素
A.变革B.竞争C.利益D.文化价值
4.在国际化经营的第二阶段,企业的进入方式主要是()
A.出口贸易B.国际间接投资C.合同安排D.对外直接投资
5.在沟通网络中,组织的集中化程度及主管人员的预测程度均很低的形
态是()
A.链式沟通B.轮式沟通C.Y式沟通D.全通道式沟通
6.管理中最重要的问题是()
A.培养人才,为实现组织目标服务
B.充分利用时间、信息资源,完成组织目标
C.有效地激励人,挖掘人的内在潜力
D.充分利用物力、财力,提高经济效益
7.下面选项不是影响管理幅度设计因素的是()
A.工作能力B.工作内容C.工作条件D.工作报酬
8.专注于产品的经营,充分合理地利用专有资产,提高专业经营的效率
水平,有利于多面手式人才的成长,是部门形式中的()
A.产品或服务部门B.地域部门化C.职能部门化D.顾客部门化
9.企业获得与自身生产同类产品的竞争对手的所有权属于()
A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.横向一体化战略D.纵向一体
化战略
10.解决风险决策常用的一个目标是()
A.使期望收益最大化B.避免决策的失误C.减少事件发生的概率D.追
求最满意的结果
11.按照期望理论的观点,要想使激励力最高,必须()
A.高E=高V×中MB.高E=中V×中MC.高E=低V×高MD.高E=高V×
高M
12.下列不属于防御型战略的是()
A.收缩战略B.剥离战略C.成本领先战略D.清算战略
13.有意识地运用存储的信息去解决管理中具体问题的过程是()
A.信息的利用B.信息的传播C.信息的加工D.信息的反馈
14.美国得克萨斯大学的布莱克和莫顿提出的管理方格图中,团队型管理
的方格是处于()
A.(9.1)型B.(9.9)型C.(1.9)型D.(1.1)型
15.古代范蠡提出旱则资舟,水则资车,这句话蕴含的管理职能是()
A.计划B.执行C.控制D.协调
16.可以达到有效控制的目的的是()
A.衡量推销人员的工作绩效来检查他们的销售额是否比上年或平均水
平高出一定数量
B.衡量职工出勤率是否达到了正常水平,来评价劳动者的工作热情
C.分析产品数量是否达到计划目标,来判定企业的盈利程度
17.天天广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。
考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合
成、制作等专业的合作才能完成,下列何种组织结构能最好的支撑天天
广告公司的业务要求()
A.直线制B.矩阵制C.职能制D.事业部制
18.当冲突双方势均力敌、争执不下需要采取权宜之计时,只好双方都做
出一些让步,实现()
A.迁就B.强制C.妥协D.合作
19.着重考察有关的环境变量与各种管理方式之间的关系的现代管理流
派是()
A.数量管理理论B.系统管理理论C.质量管理理论D.权变管理理论
20.管理人员使用()计算最优的订购批量,使所有费用达到最小化
A.全面质量管理模型(TQM)
B.经济订购批量模型(EOQ)
C.准时制库存系统(JIT)
D.企业资源计划系统(ERP)
二、填空题(10题)
21.Y式沟通是一种只能____沟通的模式
22.惩罚那些不符合组织目标的行为,以使这些行为削弱甚至消失,从而
保证组织目标的实现不受干扰。这指的是____
23.永久性、非自愿的终止合同属于解聘中的____
24.双因素理论认为,调动人的积极性的因素可以分为____
25.从创新的规模以及创新对系统的影响程度来考察,可将其分为____
和____
26.导致历史上第一次在企业中实现所有权和管理权分离的事件是____
27.日本企业
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