- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
保洁班长工作职责
第一篇:保洁班长工作职责
保洁班长工作职责
1、对保洁主管负责,并接受保洁主管的业务指导,协助主管对本
部门的管理。
2、协助主管制定工作计划,并协调同事间的工作关系。
3、在日常保洁工作中督促员工注意安全,消除事故隐患。爱护公
物,帮助指导保洁员正确使用保洁工具并按规定操作,防止因保洁不
当对保洁工具及设备的损坏。
4、掌握各种环卫设施和保洁用品的使用方法,提高自身的业务水
平。
5、对员工的素质、工作态度,业务技术负有培训和提高的责任。
6、定期检查保洁设备有无损坏,如有损坏及时报修,并做好维修
保养记录。
7、对员工在公共区域拾到物品,当天上交主管,并填写《遗失物
品登记表》。
8、每天不定期的对保洁区域进行检查,根据卫生检查项目标准严
格执行。发现问题责令员工及时整改,并主动向主管汇报。
9、配合协调好各区域的工作,搞好员工之间的团结,完成上级交
办的其他任务。
保洁员工作职责
1、爱岗敬业,不迟到早退,团结合作,积极工作。
2、严格遵守各项规章制度,实行工作规范化运作,提高工作效率,
坚持礼貌用语。
3、按工作流程完成分管区域的保洁任务,保洁质量达标,节约原
材料,降低成本。
4、维护公司利益,不挪用,私分清洁用品及工具。清理垃圾时若
发现顾客遗忘的物品,应及时上交班长或主管。
5、管理好本区域的环境卫生设施及正确使用清洁设备、用具,发
现问题及时向领班汇报。
6、发挥工作主动性,服从工作安排,积极参加培训,提高业务能
力。
7、执行公司保洁巡场制度,及时清理区域内的垃圾、杂物。
8、提前15分钟上岗进行交接班打分制度。
9、工作期间如有矛盾,及时向主管汇报解决,严禁影响工作进程。
10、积极完成上级交办的其他任务。公侧卫生保洁标准
交接班时,接班人员对交班人员工作完成情况进行检查打分。
1、公厕天花板的擦洗;
2、公侧墙壁、门窗干净,无便渍污渍;
3、蹲坑、尿池、刷洗干净,无便渍污渍;
4、水箱的清洁擦洗;
5、卫生间地面干净,无水渍(不滑),无污物、纸屑垃圾等;
6、每日要在清理干净后,喷洒除味剂(空气清新剂);
7、做好巡查保洁工作。
商场保洁项目内容
1、商场公共区域地面清扫,拖擦,及巡回保洁;
2、垃圾容器的倾倒擦洗;
3、玻璃橱窗角、柜台、标牌角等的擦拭;
4、墙壁饰物、窗台、标牌、展示板、扶手、拉杆的擦拭;
5、商场内其他设施的擦拭;
6、商户包装箱及垃圾的收集清运;
7、商场货梯及扶梯的清理保洁;
8、办公区域的清扫保洁;
9、商场安全通道步梯的清扫保洁;
10、注意事项
(1)保洁工作安排要根据情况灵活掌握。当顾客较少时,抓紧时
间清扫、拖擦,当顾客拥挤时,进行边角擦拭。商场清扫要在开门营
业之前做完。
(2)商场客流量大时,保洁要十分注意,工具避免碰到顾客,不
能影响顾客购物,尽量不要在人流量大的时候保洁。
第二篇:保洁绿化班班长职责
保洁绿化班班长职责
保洁绿化班主要是营造小区良好的居住环境,搞好小区的绿化和
清洁卫生,具体职责如下:
一、依据小区环境规划,制定小区的整体养护,挖掘绿化空间,
提高绿化覆盖率。
二、贯彻建设环保绿化小区方案,在园林绿化,垃圾处理,污染
控制方面制定详细的管理制度。
三、对绿化保洁工作,按人员区划片包干作业管理,做到员工之
间任务划分清楚,责任明确。
四、负责检查员工现场工作情况,掌握小区内绿化状况,清洁状
况,必要时现场指导员工操作。
五、精心设计小区各种环境标识牌,设计小区的人文景观,提高
文化品位。
六、定期开展小区四害等消除工作。
七、做到无卫生死角,保持小区整体卫生干净,整洁。
八、完成领导交代的其它任务。
水电班班长职责
水电班班长在管理处的领导下,对小区内各类机电,供水设
备的运行、保养维护实施具体管理,其职责如下:
一、熟悉辖区内供电、自来水、网络走向、进水总水阀、电表位
置、数量等低压线路号,所属变电站名,各配电室出线回路走向,电
气设备的配置和使用,电梯、保安、消防等设备的操作;
二、严
文档评论(0)