人才选用育留培训.pptxVIP

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人才选用育留培训;人才选拔与招聘

员工培训与发展规划

人才激励与绩效管理

人才留任策略及实施

人才梯队建设与继任计划

总结反思与未来展望;01;公平公正;招聘渠道选择及策略;;背景调查;02;明确组织战略目标,确定员工需要具备的知识、技能和态度。;根据培训需求,设计针对性强的课程内容,包括理论知识和实践操作。;收集员工对培训内容、方法和师资的反馈意见,以便及时改进。;职业规划指导;03;薪酬结构设计;非物质激励手段运用;绩效考核体系建立及实施;;04;建立预警机制;结合员工需求和企业实际情况,制定具有竞争力的薪酬福利政策、晋升机会和培训计划等留任激励措施。;;;05;;根据关键岗位的要求和人才盘点结果,挑选具备潜力的员工进入梯队。;继任计划制定及执行跟踪;人才储备库建立;06;人才选拔机制优化;经验教训分享交流;;完善人才选拔机制;THANKS

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