装饰装修工程劳动力安排计划及其保证措施.pdf

装饰装修工程劳动力安排计划及其保证措

施

装饰装修工程的劳动力部署计划和保证措施是确保施工顺

利进行的关键。在现场，我们将配备一支由项目经理、技术负

责人、专业工程师、施工员、质检员、安全员、材料员以及各

专业班组组成的团队。每个班组都有技术水平高的师傅，占全

班总人数的三分之二，另外三分之一则是普通技术的工人。这

些工人都有多年的从业经验，技术高超，素质优秀。在施工过

程中，我们预计每天会有大约240人，高峰时期可达300人左

右。

技术工种人员是施工的最直接保证者，因此我们在选择操

作人员时，重点考虑其质量、安全意识、技术等级和施工经验。

所有被抽调参与本工程的人员都曾参与过多种不同风格的装饰

工程，侧重于室内精装修。在开工前，我们将对施工人员进行

培训和教育，并进行安全考试，合格后才能进场施工。在施工

期间，所有员工都将统一穿着标识服装，以方便辨认。

劳动力投入计划是确保施工进度和质量的重要保证。我们

将按照工程施工阶段的不同需求，投入相应数量和质量的劳动

力。在前期施工中，测量工、水电工、木工、泥水工、油漆工、

辅助工等工种级别的人员将逐步投入。在后期施工中，投入的

人员数量将逐渐增多，以确保工程能够按时完工。

好的施工工艺是确保工程质量的关键。为了控制工人的素

质，我们将采取一系列措施。首先，我们将挑选本公司内专业

工人进行岗前培训，并确保所有工人都通过了安全考试。其次，

我们将审查合作专业公司工人的素质，并研究协调合适的做法。

最后，我们将对工人进行上岗前的审查，确保他们具有良好的

质量、安全意识、较高的技术等级和丰富的相关工程施工经验。

负责本项目木工施工的是经验丰富的专业工人，他们在木

工方面有多年的施工经验。为了确保最佳效果，我们将挑选最

有经验的工人亲自操作，并施行激励措施。达到本项目优秀标

准（由监理工程师确认）奖励10元/m2，直接发放给工人。

本项目管理实施面积分组法，每组10个工人左右，施工一幅

木工作品，责任明确，奖罚分明。

每一幅木工作品完工后都要经过验收，达到“优秀”才能继

续下一幅木工作品施工，做不到优秀者退场，扣罚工资50%。

施工过程中每一步都要经过检查，如有问题马上整改，每天下

午项目部组织检查一次，不合格者马上拆除，扣当天全部工资。

2.3电气班组

本项目电气施工由经验丰富的专业工人负责，他们在电气

方面有多年的施工经验。为了确保最佳效果，我们将挑选最有

经验的工人亲自操作，并施行激励措施。达到本项目优秀标准

（由监理工程师确认）奖励10元/m2，直接发放给工人。本

项目管理实施面积分组法，每组10个工人左右，施工一幅电

气作品，责任明确，奖罚分明。

每一幅电气作品完工后都要经过验收，达到“优秀”才能继

续下一幅电气作品施工，做不到优秀者退场，扣罚工资50%。

施工过程中每一步都要经过检查，如有问题马上整改，每天下

午项目部组织检查一次，不合格者马上拆除，扣当天全部工资。

熟悉石材干挂安装工艺和施工要求，掌握石材干挂安装的

各项技术指标，能够独立完成石材干挂安装工作。

2）木工技术水平要求：熟悉木工工艺和施工要求，掌握

木工加工和安装的各项技术指标，能够独立完成木工工作。

3）油漆工技术水平要求：熟悉油漆工艺和施工要求，掌

握油漆工作的各项技术指标，能够独立完成油漆工作。

4）瓷砖工技术水平要求：熟悉瓷砖工艺和施工要求，掌

握瓷砖铺贴和抛光的各项技术指标，能够独立完成瓷砖工作。

5）玻璃安装工技术水平要求：熟悉玻璃安装工艺和施工

要求，掌握玻璃安装的各项技术指标，能够独立完成玻璃安装

工作。

6）精细五金工技术水平要求：熟悉精细五金工艺和施工

要求，掌握精细五金制作和安装的各项技术指标，能够独立完

成精细五金工作。

3.3为了提高施工质量，所有专业技术工人必须参加由项

目部组织的技术培训和交流活动，不断提高自己的技术水平和

工作能力。同时，项目部将定期对施工现场进行技术指导和质

量检查，确保施工质量符合要求。

要求各项技术水平的人员，需要掌握一定的技能和知识。

下面将分别介绍各项技术水平的要求。

1.石材工技术水平要求

石材工需要熟悉装饰施工图和石材干挂施工图，了解石材、

钢材、石材干挂件的基本性能，并熟