物业管理公司企划书范例.pdf

工作行为规范系列

物业管理公司企划书

（标准、完整、实用、可修改）

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编号：FS-QG-65178

物业管理公司企划书

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说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可

循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

春晖物业管理公司宝恒公寓企划书

前言

宝恒公寓坐落于徐州东部商业圈，地处最繁华的闹市区，

东临华东第二的徐州火车站300米，西*风景秀丽的黄河故

道距文化宫仅100米，南依徐州最繁华的淮海路200米，这

里人文荟萃、闹中取静由镇江投资人带来的全新的江南设计

理念使宝恒公寓即适于办公又可完美地居住，宝恒公寓共十

三层，其中1-2层为商用，3-13为住宅总建筑面积14000平

方米，住宅每层八户合计1000余平方，两部电梯设施齐全。

如此优质的开发，更需要优质管理，徐州春晖物业管理公司

有多年的物管经验，成功并持续的管理着近十个物业，完全

有能力对宝恒公寓实施优质物业管理服务，为业主创造良好

的生活、办公环境。

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一、公司概况:

徐州春晖物业管理公司是一家具有辖区基层政府及执

法机关背景，注册资金50万元，具备专业资质的物业管理企

业。目前公司管理着铁路二宿舍小区、烟厂地藏里小区、大

舜开发前舜小区、综合开发坝子小区、中房集团永康小区、

久隆圆梦花园小区等近十个住宅小区、朝阳市场、徐州三院

两家单位。公司实行董事会领导下的经理负责制，采用直线

职能管理模式。公司组织制度完善，设总经理室、人事行政

部、财务部、物业管理部、事业拓展部。一室四部直接负责

各管理处的协调、服务、指导、监督工作，同时也为业主提

供优质服务创造了良好的组织保证。各管理处均设工程、保

安、保洁、客户服务等部门，直接为业主提供多项日常服务，

形成了一个条块结合的管理网络。

二、公司物管理念

我们认为:物业管理的目的，是要为业主或租户，提供一

个安全、舒适、和谐的居住工作环境，保障业主及租户的利

益。同时，更是要提高物业的投资回报率。使业主投资的物

业升值增值。因此，物业服务内容不仅包含日常的房屋维修

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和保养工作，更为重要的是通过这些物业，去推动和协调在

这些物业内进行各类活动的业主或租客之间的社会与人际

关系，建立起互惠互利、和睦共处的邻里关系，使房地产这

类贵重资产和高价商品得以发挥最高的效益。我们认为物业

公司应受市场规律的支配，捧的是一只“泥饭碗”，业主是“上

帝”。

三、管理业绩:

当前春晖物业管理公司所管理的生活小区都是都是其

他物管无法经营下去的楼盘、小区。是其他物管无法管理的

烂摊子，虽然我公司在当地政府的支持下成功地将这些楼盘、

小区一一梳理、整治并管理好，但我们不满足于现状，积极

参与新建楼盘、小区的物业管理市场竞争，坚持走“市场化、

专业化、人性化”的发展之路。并把人才队伍建设放在首位，

并从中国物业管理行业发展成熟的上海、广州、深圳等地地

邀请具有丰富物业管理经验的人才加盟本公司。当前公司正

导入ISO900质量认证体系，以提高公司的专业化水准，同时

重视自己的弱项，把技术要求较高的工程维护和房屋维护等

项，交给给具有国家资质的专业企业负责。

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四、管理优势:

(一)本土企业对楼盘环境最熟悉

俗话说知己知彼百战不殆，强龙难压地头蛇、我公司是

土生土长的由地方基层政府支持的，有丰富的物业管理经验

的公营企业，对住户、周边环境、政府职能部门最熟悉，开

展宝恒公寓物管工作驾轻就熟。这一点无任何一家物管企业

可与我公司相抗衡。

(二)政府依托，无倒