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运输公司管理制度范本

当你在公司任职时,也一定会遇到需要遵守的管理规章制度的。想

学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是由作者给大家带来的运输公司

管理制度范本7篇，让我们一起来看看！

运输公司管理制度范本篇1

为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经

济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制

度。

1、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、

规定、纪律。

2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁

任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、

个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

3、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的个人素

质、服务意识，不断完善公司的经营管理体系，不断壮大公司实力和提

高经济效益。

4、公司提倡全体员工努力学习业务技能，公司为员工提供培训和

锻炼的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务

过硬的队伍。

5、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，给予奖

励、表彰。

6、公司为员工提供平等竞争的环境和晋升机会，鼓励员工积极进

取。

7、公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团队精神，不断满足

客户的需求，超越客户的期望。

8、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，为公司发展提出合

理化建议，对做出贡献者给予奖励、表彰。

9、公司尊重员工的辛勤劳动，不断为其创造良好的工作条件，提

供应有的待遇，充分发挥其主观能动性和聪明才智，为公司多做贡献。

10、公司为员工提供收入和有关福利保障，并随着经济效益的提

高而提高员工的各种待遇。

11、公司实行“按劳取酬，多劳多得”的分配制度。

12、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风

和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

13、公司提倡励行节约，反对铺张浪费，降低消耗，增加收入，

提高效益。

14、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人

亲友谋私利。

15、公司员工不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财

物化为己有或转送他人。

16、职员除本职日常业务外，未经公司法人代表、总经理授权或

批准，不能从事下列活动：

1)以公司名义考察、谈判、签约;

2)以公司名义提供担保、证明;

3)以公司名义对新闻媒介发表意见、消息;

4)代表公司出席公众活动。

17、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和规章制度的行为，

都要予以追究。

18、公民基本法道德规范：爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤

俭自强、敬业奉献。

各岗位职责

①总经理

1、全权负责各项运输和仓库的行政管理

2、制订运务员工守则，上司批核后执行

3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业

方法运作，使其在流畅安全下进行

4、收集所有运输信息资料，呈交电脑系统部，共同制订，完善管

理讯息系统，确保货物在每一环节

5、制订运务部各项开支守则，给财务总监审议后呈交上司批核，

以便执行

6、授权各部运输包括空运、陆运，及仓库制订其员工守则，以审

核后即时执行。

7、运作成本控制，包括车队，空运费及仓库租金等

8、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平

9、危机性事故发生时，即时候命执行任务

10、提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册

11、组织一体概念，把运务人员及客户储运员工工作一起

12、编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点

表，客户投诉表，服务质量表，呈交上司审阅。

运输主管

1.协助商运务副总经理管理部门的各项业务工作;

2.负责总公司及各分公司货运的相关操作规范的制定，并负责在

实施中的指导与监督;

3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实

施中的指导与监督;

4.负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标;

5.负责物流费