工程项目管理例题.pdf

复习例题

（仅供参考）

（注：该例题都为PPT上的题目）

一．选择题（20分）

1.建设工程项目的实施阶段包括（ABDE）

A、设计阶段

B、设计前准备阶段

C、可行性研究阶段

D、施工阶段

E、动用前准备阶段

2.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期(A)。

A、决策阶段的工作

B、实施阶段的工作

C、设计准备阶段的工作

D、施工阶段的工作

3.建设工程项目管理的核心任务是项目的(D)

A、目标规划

B、目标比选

C、目标论证

D、目标控制

4.公开招标的优点不包括（C）

A招标人有较大的选择范围

B有助于实现公平竞争

C只需要发出投标邀请函

D在一定程度上可以避免贿标行为

5.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改，应在招标文件要求提交投标文件

截止时间至少（A）前发出。

A15日B30日C28日D14日

6.提交投标文件的投标人少于（A）人时,依法应重新招标。

A．3B.5C.7D.10

7.施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是(C)。

A、施工单位数量较少，对业主合同管理有利

B、业主只需要一次招标，合同管理量较小

C、业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大

D、符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利

8.下列关于施工总承包模式的说法中，正确的是（B）。

A.即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔

B.施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能较长

C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏

D.业主方组织与协调的工作量比平行发包会大

9.某招标项目的评标委员会成员为7人，其中招标人以外的相关技术．经济专家为4人，

这样(A)对评标委员会组成人员的规定。

A．不符合B．符合C．公开招标时符合D．邀请招标时不符合

10.横道图作为建设工程进度计划的直观表示方法，其主要优点是能够（D）。

1

A.明确表达工作之间的逻辑关系

B.直观表示工作所拥有的机动时间

C.明确表达影响工期的关键工作

D.直观表示各项工作的开始和结束时间

11.已知某工作的最早开始时间为第5天,允许最迟的完成时间为第12天,工作历时为4

天,则该工作的总时差为(B)。

A．2天B．3天

C．4天D．5天

12.某工作的最早开始时间为第10天,最早完成时间为第20天,工作总时差为7天,自由时

差为4天,在不影响总工期的前提下,该工作最迟开始时间为第(D)。

A．14天B．4天

B．15天D．17天

13.在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和4天，工程师

检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了5天，说明此时工作M的实际进度将其紧

后工作的最早开始时间推迟()。

A．5天，但不影响总工期B．1天，但不影响总工期

C．5天，并使总工期延长1天D．4天，并使总工期延长2天

14.工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则

该工作（