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物业公司年度人力资源管理计划
物业公司年度人力资源管理计划作者:佚名
时间:2008-10-4
浏览量:
一、职务设置与人员配置计划
根据公司xx年发展计划和经营目标,人力资源部协同各部门制定了
公司xxxx年的职务设置与人员配置。在xx年,公司将划分为x个部
门,其中副总负责行政部和人力资源部,财务经理负责财务部,工程部
经理负责工程部和维修组两部、保安经理负责保安部和监控组、保洁
组长负责保洁组兼绿化组。具体职务设置与人员配置如下:
、决策层
总经理x名、行政副总x名、财务经理x名、工程部经理x名
2、行政部:
2016
1/12
行政部负责x名、行政助理x名、内审员x名、行政文员x名、接
线员x名、管理员xx名、收费员X名。
3、财务部:
财务部经理x名、会计x名、出纳x名
4、人力资源部
人力资源部经理x名、招聘专员x名、培训专员x名
5、工程部
工程部组长x名、工程助理x名、维修组长x名、维修人员x名
2016
2/12
6、保安部
保安经理x名、保安组长x名、保安含监控人员xx名
7、保洁组
保洁组长x名、保洁人员xx名
8、绿化组
绿化组长x名、园艺工xx名、绿化工xx名
二、人员招聘计划
2016
3/12
、招聘需求
根据xxxx年职务设置与人员配置计划,公司人员数量应为xxx人,到
目前为止公司只有xx人,还需要补充xx人,具体职务和数量如下:
人力资源部经理x名、行政助理x名、管理员x名、保安x名、园
艺工x名、保洁人员x名
2、招聘方式
人力资源部经理:社会招聘行政助理:社会或学校招聘管理员:学校
招聘保安:社会招聘园艺工:社会招聘保洁:社会招聘
3、招聘策略
2016
4/12
学校招聘主要通过参加应届毕业生洽谈会、发布招聘张贴、网上招
聘等三种形式;社会招聘主要通过参加人才交流会、刊登招聘广告、
网上招聘等三种形式。
4、招聘人事政策
人力资源部经理:
nbs
物业公司年度人力资源管理计划作者:佚名
时间:2008-10-4
浏览量:p;
A、待遇:转正后待遇XXXX元,其中基本工资XXXX元、住房补助XXX
元、社会保障金XXX元左右。试用期基本工资XXX元,满半月有住房
补助;
B、试用期三个月;
2016
5/12
c、签定三年劳动合同;
行政助理:
A、待遇:转正后待遇XXXX元,其中基本工资XXXX元、住房补助XXX
元、社会保障金XXX元左右。试用期基本工资XXX元,满半月有住房
补助;
B、试用期三个月;
c、签定三年劳动合同;
管理员:
A、待遇:转正后待遇XXXX元,其中基本工资XXXX元、住房补助XXX
元、社会保险金XXX元左右。试用期基本工资XXXX元,满半月有住房
2016
6/12
补助。
B、试用期三个月
c
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