周三多管理学第五版习题及答案.pdf

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周三多管理学第五版习题及答案

周三多管理学第五版

第一章管理与管理学

一、填充题

1、许多新的管理理论和管理实践已经一再证明:______、

______、______、______、______,这五种职能是一切管理活

动最基本的职能。

答案]教材P12(计划、组织、领导、控制、创新)

2、根据XXX的一项被广为引用的研究,管理者扮演着

十种角色,可归为______、______、______三大类。

答案]教材P21(人际角色、信息角色、决策角色)

3、管理二重性指的是管理既具有______属性,又具有

______属性。

答案]P15-17(自然、社会)

4、管理学是以各种管理工作中普遍适用的______和

______作为研究对象的。

答案]教材P30(原理、方法)

二、选择题

1、在同不合作的供应商进行谈判的时候,管理者扮演的

是__B__。(教材P23)

A.企业家角色B.干扰应对者角色C.资源分配者

2、著名的XXX研讨就是采用__B___研讨管理中人际干

系的胜利例子。(教材P32)

A.XXX演绎xx

3、XXX是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助

理岗位上工作得十分出色,他近来被任命为集团销售总公司的

总经理,从而由一个参谋人员变成

了独立部门的负责人。下面是XXX最近参与的几项活动,

你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关?_B___。

A.向下属转达他对销售工作方针的认识

B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议

C.召集各地分公司经理会商和和谐销售计划的落实情形

D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克

服难关

教材P401领导的作用:指挥、协调、激励;B项与此无

关)

4、管理人员与一般工作人员的根本区别在于_D___。

A.需要与他人配合完成组织目标

B.需求处置详细的文件签发审阅工作

C.需要对自己的工作成果负责

D.需要协调他人的努力以实现组织目标(教材P11“管理

的本质是协调”)

5、企业管理者可以分成基层、中层、高层三种,高层管

理者主要负责制定__B__。

A.日常步伐性决策B.长远全局性决策(教材P13)

C.局部程序性决策D.短期操作性决策

6、越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、

技术技能的需要,就越是按以下顺序排列__C__。

A.概念技能>技术技能>人际技能

B.技术技能>观点技能>人际技能

C.观点技能>人际技能>技术技能(教材P24-25)

D.人际技能>技术技能>概念技能

第二章管理思想的发展

一、填空题

1.正式组织以___为主要标准,非正式组织以___为主要

标准。

答案]教材P69或P347(效率和成本、感情和融洽的干系)

2.XXX的高层需要即XXX的主要___因素,而为了维持

生活所必须满足的低层需要则相当于___因素。

答案]教材P72-73(激励、xx)

3.对比X理论和Y理论,可以看出,它们的差别在于对

于工人的___看法不同,因此采用的___也不相同。

答案]教材P74(需要、管理方法)

二、选择题

1..科学管理理论科学管理理论的创始人是(A)。(教材P53)

A.泰罗B.xxC.甘特D.xx

2.XXX通过XXX试验得出,人是(B)。(教材P67)

A.经纪人B.社会人C.理性人D.复杂人

3.XXX在分析研究了日本的企业管理经验之后,提出了

(D)。(教材P75)A.X理论B.Y理论C.超Y理论

D.Z理论

4.根据XXX的理论,(D)认为

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