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零星采购合同范本第1篇

甲方(委托方)：__________

乙方(受托方)：__________

甲方委托采购项目名称：__________

项目中拟采购的货物、工程、服务：就上述项目的采购，甲方委托乙方采取_________

_方式进行采购，乙方同意接受委托，双方达成协议如下：

一、乙方按照《_政府采购法》、《_招标投标法》和《_民法典》等法律、法规，依法

进行组织采购，为甲方做好服务工作。

二、本协议签订后，即开始进行本项目的采购工作，甲方主要负责以下工作：

(一)协助乙方作好采购(招标)工作，提供项目相关资料，提出采购(招标)文件中供货范

围、技术规格和特别商务要求;

(二)参加评审(评标)委员会的工作，与其他评委一起共同完成评、定(标)工作;

(三)按成交(中标)通知规定的时间和地点，与成交(中标)供应商签订供货合同;

(四)验收合格后，采购人按合同约定和政府采购资金管理的有关规定，向同级财政部

门申请拨付应当支付给供应商的价款或报酬。

三、乙方主要负责以下工作：

(一)组成专项工作小组，指定一位项目负责人，代表乙方联系和处理采购(招标)过程中

的有关事项，接受和签收甲方提供的技术、服务、商务等材料和要求。编制采购文件

，请专家审查、采购人确认，并报送临沂市财政局政府采购办公室(以下简称采购办)

备案;

零星采购合同范本第2篇

第一章总则

第一条为规范公司采购管理，保证生产物料的供应，节约采购成本，提高资金周

转效率，特制订本制度。

第二条第二条本制度规范公司对外大宗物料的采购管理以及零星物资的采购管

理。大宗物料包括各公司的原料，主要辅助材料，外购、外协的半成品；

零星物资指采购量比较少的开发用料、专用配件及其生产所需的辅助材料。

第三条本制度适用于集团公司及各子分公司（以下简称公司）

第四条第四条集团公司采购管理的原则（一）集中管理的原则；（二）采购

管理与执行分离原则；（三）计划管理的原则；（四）质量与价格并重

原则；（五）不依赖单一供应商原则。

第五条职责分工（一）计划采购部职责

1、对总部及公司的采购工作行使条线管理职能。

2、负责制定采购战略、年度采购策略和相关采购管理制度。

3、负责供应商评审及管理。

4、负责对采购价格、合同进行评审及执行情况进行跟踪监督。

5、编制采购计划，组织采购计划资金预算。

6、负责分析大宗物料市场行情，实施战略采购，及通用的五金材料采购。

7、负责主要材料替代项目的协调推进，努力降低采购成本。

（二）各分子公司

1、负责除计划采购部战略采购及通用的五金材料外的物资采购，并报计划采购部进行

合同及价格评审和确认；

2、按时提报计划采购部采购计划及资金预算。第二章大宗物料采购管理第六条

采购计划编制

（一）公司提报需求计划

1、公司于每月25日前向计划采购部提报下月需求计划，根据月度计划以及生产调整计

划在每周三向计划采购部提交下周需求计划，周计划对月计划调整幅度较大的应详细

说明调整原因。

2、分子公司《月度采购需求计划》应根据采购计划提交日到物料到货日期间的实际生

产材料的需求、采购在途物料量、库存情况、需预留的安全库存量及滚动预测物料需

求量而编制。

（二）采购计划的编制、审批

1、计划采购部内勤收到分子公司提报的月度采购需求计划后2个工作日内汇总编制各

类物料的采购计划，经部门评审，报主管总裁批准后形成《集团公司月度采购计划》

2、计划采购部内勤收到分子公司提报的临时需求采购计划后3个工作日内汇总编制各

类物料的采购计划，经部门经理批准后形成《集团公司临时采购计划》

3、根据市场行情分析结果，计划采购部提出战略采购专项计划，计划中应包括详细的

市场行情分析以及相关分子公司的评审意见，计划数量应控制在一个季度内生产能消

耗完的量为宜，战略采购专项计划由分管总裁审核、总裁办公会批准后实施。

确定供应商签订合同

各子分公司与供应商签订合同，采购部门需与财务、质量、技术等部门共同确定主要

条款，报集团计划采购部审批备案。采购合同中约定预付款条款的，超百万采购合同

必须经公司分管总裁批准。

第一章对越权签订合同的行为，公司办公室以及印章保管人有权拒绝盖章并向合同

零星采购合同范本第3篇

甲方（需方）：

乙方（供货商）：

甲方向乙方采购下列商品：

为了保护供需双方的合法利益，并让甲方用上安全卫生的放心食品及原材料，确保甲

方全体师生的身体健康，根据《_合同法》，《_食品安全法》，经甲乙双方协商，本

着平等自愿和诚实信用的原则，同签订本合同并遵守以下条款;

1、甲方向乙方采购食