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招投标委员会工作细则
编制部门:
版次号:
生效日期:xx年06月01日
目录
0修改与审批记录.2
1目的和范围3
2定义、分类和缩写3
3职责与权限3
4基本规定3
5流程描述及操作要点4
5.1招标流程
6内外部规章制度索引6
6.1外部法律法规.
6.2内部规章制度.
7附录6
8记录6
0修改与审批记录
1目的和范围
为进一步规范银行(以下简称“本行”)的招投标操作,满足内控合规要求,加
强对各类招标、竞标环节的控制,保护本行利益和招标活动当事人的合法权益,节约
费用支出,特制定本细则。
本细则适用于本行单价或一次性采购20万元以上的固定资产、低值易耗、工程
建设等项目及服务类项目的采购招标,及客户投标管理。
2定义、分类和缩写
(1)招标人,是指依据本办法提出招标项目,进行招标的银行招标委员会或省外分行
招标委员会。
(2)投标人,是指依据招标人提出的招标项目,进行投标的企业单位。
3职责与权限
部门岗位职责权限
招标委员会负责开标、评标工作。
1)负责组织招标信息发布、招标报名、招标议程拟订、实施,汇总招标结果;
招标委员会办公室2)负责招标文件的审核;
3)负责发中标通知。
1)负责招标采购需求的提出;
总行部门/分支行2)负责招标要求的草拟;
3)负责采购合同文本的起草。
1)审核招标文件;
2)确定采购标准。
4基本规定
(1)本着公开、公平、公正的原则,对本行符合招标条件的实物或服务项目的采购进
行招标,降低采购成本,提高采购质量。
(2)本文件所规定的采购范围:本行单价或一次性采购20万元以上的固定资产、低
值易耗、工程建设等项目及服务类项目的采购招标,及客户投标管理。
(3)招标委员会机构设置:
a)招标委员会正式人员组成:由一名主管财务副行长,一名主管业务副行长,
纪委、、内审办公室、、科技部负责人共7人组成;招标委员会办公室主
任由负责人担任。省外分行招标委员会由分行行长、副行长、部室负责人
组成,招标办公室设在分
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