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报批报建管理流程

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审核日期

批准日期

修订记录

日期修订状态修订内容修订人审核人批准人

增加6.4《国有土地使用权证》

且其后所有序号顺延

原6.25《房地产证》修改为6.26

《房屋产权初始登记》

2023-12-26B/0增加6.27《房屋产权证》高德洪舒而桑张广志

增加5.3CH-QR-BJ03《项目预售

证办理计划表》

原5.3修改为5.4

1、流程概况

科学有效地安排项目各阶段的报批报建工作，确保项目的正常开发

流程目的

经营。

流程范围适用于报批报建工作。

定义无

流程参与部门项目发展部、规划设计部、财务管理部、成本管理部、营销策划部

部门流程中承担职责

1.组织土地招拍挂

项目发展部

2.办理签署国有土地使用权出让合同手续

1.负责办理《国有土地使用权证》；

2.负责办理《建设用地规划许可证》；

3.负责办理《建设工程规划许可证》；

4.负责办理《建筑工程施工许可证》；

5.负责办理其他施工前的报建工作；

6.负责办理房地产产权初始登记和大《产权证》；

项目发展部（报建）7.负责办理《商品房预售证》、门牌号、业主产权证；

8.负责提交规划设计报建报批资料；

9.负责设计变更等再次报批报建；

10.负责办理竣工验收备案证书；

11.负责政府施工图审查；

12.负责项目专项报建报批（防雷、安全、档案、环保）；

13.负责放验线验收、白蚁防治手续办理。

1.负责办理项目地名手续

营销策划部

2.房屋面积预测、实测、销售方案制作

1.负责用水用电、临时占道、道路开口、土方外运审批；

2.负责放验线验收、白蚁防治施工、组织专项验收；

工程管理部/项目部

3.负责提供产品质量保证书；

4.负责提供办理施工证、放验线资料。

1.负责提交报批报建的总