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起火事故报告怎么写范文大全(精选5篇)

一、事故概况

20xx年3月11日上午9时50分左右，机车车辆检修中心联合厂房

K～4/J轴/37～39轴地面堆积的玻璃丝棉发生起火燃烧事故。发现该部位

起火后，项目部在第一时间立即组织现场人员进行灭火。经项目部人员和

工地工人共同努力，当日上午9时53分左右，明火已经基本扑灭。经事

后调查，本次火灾事故未造成人员伤亡，过火面积约5m2左右，直接经济

损五千元左右。

二、事故原因

经我项目部调查，事故发生时本工程专业分包商东方诚钢构公司正在

机车车辆检修中心联合厂房K～4/J轴/37～39轴屋面进行天窗基座的焊

接作业；现在已查明，由于东方诚钢构公司的一名焊工在进行电焊作业时，

未采取施焊下方接火斗设置措施，也未在作业面边上放置灭火器，同时施

焊作业下方也未安排人员进行看护，导致带火星焊渣掉入地面堆放的玻璃

丝棉上，从而引燃玻璃丝棉外包装纸发生火灾。

三、事故教训及处罚

尽管本次失火事故得到了及时扑救，且未造成人员伤亡，但此次事件

给项目部及公司声誉上造成不良影响；这也给我项目部安全管理又一次敲

响警钟，认真牢记本次事故教训，始终坚持“安全第一，预防为主，综合

治理”的方针，加强施工现场安全管理，以杜绝类似事故的再次发生。

为严肃项目部安全生产管理规定，警戒他人，杜绝类似现象的发生，

根据相关管理规定，经项目部办公会研究决定对东方诚钢构公司处以两万

元罚款。

四、防范措施

1、我项目部将再次组织作业人员进行安全教育和培训，提高其安全

意识，增强安全操作技能，对特种作业人员必须严格进行持证上岗，坚决

杜绝无证上岗的情况发生。

2、针对此事件，我项目部将组织相关人员进行一次安全隐患大检查。

3、作为总承包施工单位，我项目部将对分包单位的施工情况加强监

督管理，如发现事故隐患，将在业主和监理的配合下，对相关责任单位采

取严厉措施，勒令其整改或停止作业，直至整改完成。

4、对项目管理人员再次明确相关管理职责，采取强力手段加强日常

安全生产的监督检查。

特此通报！

回顾我矿发生的那起火灾事故，真是令人惊骇，瞬息之间大火弥漫，

浓烟四起。我现在想起来还有些胆战心惊……虽然没有人身事故，但我们

也必须把这次事故教训当做血的教训去面对。从这起事故中不难看出：我

们的安全隐患排查工作做得还不够到位，事故发生后，我们应该怎么想？

出了事故我们应该如何应对？从这起事故的发生我们可以看出，事故之所

以发生，它与隐患排查、工作责任、工作人员安全意识不高、现场管理有

漏洞都有直接关系；我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我

们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。

首先要将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知、共享

要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识，做到

干一辈子煤矿、谨慎一辈子，时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将

我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为；真正

做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸；总之，我们要接受这次事故教训，

我们煤矿不能出事故，也出不起事故，我们要改变传统思维，做到安全工

作精细求细，如果稍有大意、必然出事，而且事故残酷，一旦发生不可原

谅、不可挽回，我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到“预测、预

知、预警、预报、预防”。

二是要提高我们每名煤矿作业人员的安全认知能力。

要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性，认识到安全工作一票否决、

否决一切

的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正

放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。要想不

被安全否定，我们的管理就要有高度，要严格落实“安全发展”的要求，

抓好“人、机、料、法、环”五种隐患的排查，打击不安全的行为。

三是一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。

要把无事当有事，无中找有，小题大做。排查隐患很重要的是要细致，

一定要有细之又细、慎之又慎的心，不采取细致全面的方法、手段就可能

对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的，

是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定

要建立全面细致排查隐患的长效机制，才能解决“不得病、无隐患”的问

题。

四是一定要抓好本质安全和本质质量要求的落实。

本