- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
二零二四年度出租车公司员工培训合同
本合同目录一览
1.培训目的与意义
1.1培训目的
1.2培训意义
2.培训对象
2.1培训人员范围
2.2培训人员资格要求
3.培训内容
3.1基础知识培训
3.2行业法规培训
3.3服务技能培训
3.4应急处理培训
4.培训时间
4.1培训起止时间
4.2培训班次安排
5.培训地点
5.1主培训地点
5.2辅助培训地点
6.培训师资
6.1师资选拔标准
6.2师资培训要求
7.培训方式
7.1线上培训
7.2线下培训
7.3实地操作培训
8.培训考核
8.1考核方式
8.2考核内容
8.3考核结果评定
9.培训费用
9.1费用承担方
9.2费用构成
9.3费用结算方式
10.培训资料
10.1培训教材
10.2辅助资料
11.培训纪律
11.1参训人员守则
11.2培训期间要求
12.培训效果评估
12.1评估方式
12.2评估内容
12.3评估结果应用
13.合同解除与终止
13.1合同解除条件
13.2合同终止条件
14.其他约定
第一部分:合同如下:
第一条培训目的与意义
1.1培训目的
(1)提高员工综合素质,增强服务意识。
(2)提升员工业务技能,优化服务流程。
(3)培养员工团队协作精神,提高公司整体竞争力。
1.2培训意义
(1)满足员工个人成长需求,提高员工满意度。
(2)提升公司品牌形象,增强客户满意度。
(3)降低运营成本,提高经济效益。
第二条培训对象
2.1培训人员范围
(1)公司全体在岗出租车司机。
(2)新入职的出租车司机。
2.2培训人员资格要求
(1)具备合法驾驶资格。
(2)遵守国家法律法规及公司规章制度。
第三条培训内容
3.1基础知识培训
(1)出租车行业法规及政策解读。
(2)交通安全知识普及。
(3)公司企业文化及价值观传承。
3.2行业法规培训
(1)出租车营运管理相关规定。
(2)出租车服务质量标准及考核办法。
(3)出租车运营安全及应急处理措施。
3.3服务技能培训
(1)沟通技巧与客户服务。
(2)车辆安全检查与保养。
(3)突发状况处理及应急响应。
3.4应急处理培训
(1)交通事故处理流程。
(2)乘客纠纷处理方法。
(3)车辆故障应急处理。
第四条培训时间
4.1培训起止时间
(1)培训起止时间为2024年1月1日至2024年12月31日。
(2)具体培训时间根据公司安排另行通知。
4.2培训班次安排
(1)每周一至周五进行培训。
(2)每周培训时间为2天,共计10周。
(3)具体培训班次安排由公司统一安排。
第五条培训地点
5.1主培训地点
(1)公司会议室。
(2)出租车司机培训中心。
5.2辅助培训地点
(1)公司指定停车场。
(2)公司周边道路。
第六条培训师资
6.1师资选拔标准
(1)具备丰富的行业经验。
(3)熟悉公司规章制度及企业文化。
6.2师资培训要求
(1)定期参加公司组织的师资培训。
(2)不断提高自身业务水平及教学能力。
(3)积极参与公司培训课程开发及改进。
第八条培训考核
8.1考核方式
(1)理论考核:采用闭卷考试形式,测试员工对基础知识、行业法规、服务技能等方面的掌握程度。
(2)实操考核:现场演示或实际操作,评估员工在实际工作中应用所学知识的能力。
(3)综合评价:结合理论考核、实操考核和平时表现,对员工进行全面评估。
8.2考核内容
(1)基础知识:出租车行业法规、交通规则、公司规章制度等。
(2)服务技能:沟通技巧、客户服务、应急处理等。
(3)实操能力:车辆检查、故障处理、路线规划等。
8.3考核结果评定
(1)考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
(2)优秀:理论知识掌握全面,实操能力强,表现突出。
(3)良好:理论知识掌握较好,实操能力较强,表现良好。
(4)合格:理论知识掌握基本,实操能力一般,基本符合要求。
(5)不合格:理论知识掌握不足,实操能力较弱,需加强培训。
第九条培训费用
9.1费用承担方
(1)公司承担培训费用。
(2)参训员工个人承担部分费用,具体金额由公司另行通知。
9.2费用构成
(1)师资费用:包括讲师报酬、培训材料费用等。
(2)场地费用:包括培训场地租赁、设施设备使用等。
(3)资料费用:包括培训教材、辅助资料等。
9.3费用结算方式
(1)培训前,参训员工需向公司缴纳个人承担的费用。
(2)培训结束后,公司根据实际发生费用进行结算。
(3)结算方式为现金支付或银行转账。
第十条培训资料
10.1培训教材
(1)出租车行业法规汇编。
(2)交通安全知识手册。
(3)公司企业文化手册。
10.2辅助资
您可能关注的文档
- 二零二四年度城市绿化承包项目草坪养护合同范本.docx
- 二零二四年度厂房租赁合同中租赁物保险责任协议.docx
- 二零二四年度半包装修设计咨询合同.docx
- 二零二四年度医疗健康财产保全担保书范本.docx
- 二零二四年度化工产品买卖合同终止与绿色生产协议.docx
- 二零二四年度办公楼绿色施工承包合同.docx
- 二零二四年度办公室环保装修合同范本1124.docx
- 二零二四年度办公场所租赁与企业文化塑造合同.docx
- 二零二四年度办事处信息化建设与技术服务合同.docx
- 二零二四年度别墅租赁合作协议.docx
- 第三单元解决问题的策略 三年级下册数学高频考点重难点讲义(苏教版)(1).docx
- 4.4 解比例 数学六年级下册同步培优讲义(苏教版).docx
- 第四单元《根据方向与距离确定物体位置》(教案)五年级下册数学青岛版.docx
- (奥数典型题)第三讲 分解质因数 五年级下册数学思维拓展提升讲义(人教版).docx
- 2.2:2、5、3的倍数-人教版五年级数学下册第二单元:因数和倍数.docx
- 第六单元正比例和反比例 六年级下册数学高频考点重难点讲义(苏教版).docx
- 第二单元除数是一位数的除法 三年级下册数学高频考点重难点讲义(人教版).docx
- 第二单元-认识三角形和四边形 四年级数学下册提升(北师大版).docx
- 第一单元观察物体(三)五年级下册数学高频考点重难点讲义(人教版).docx
- 第九单元 数学广角—推理 二年级数学下册重难点知识点(人教版).docx
最近下载
- 市场营销学培训课件.ppt VIP
- 地 理:2.1《认识地球》第2课时 教案(湘教版七年级上).docx VIP
- 组织行为学(中南财政)中国大学MOOC慕课 章节测验期末考试答案.docx
- 2024-2025学年八年级上学期道德与法治期末测试卷一(解析版).docx
- 蛇年元旦晚会活动策划PPT.pptx VIP
- 初中历史八上第七单元 人民解放战争 单元复习课件(29张PPT).pptx VIP
- 《采购培训材料》课件.ppt VIP
- 小学语文三年听力训练题.doc VIP
- 第六单元++资本主义制度的初步确立++复习课件++2024-2025学年统编版九年级历史上册.pptx VIP
- 毕业论文-基于单片机的电加热炉的温度控制系统设计.doc VIP
文档评论(0)