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集中隔离点工作开展情况汇报材料(通用6篇)

情况汇报是将已经完成的某一时期的工作进行全面系统地检査、分析、研究

和归纳，形诸文字或报送上级领导机关或在本单位有关会议上报告工作情况的一

种总结性公文。以下是作者整理的集中隔离点工作开展情况汇报材料(通用6篇)，

仅供参考，大家一起来看看吧。

集中隔离点工作开展情况汇报材料1

自酒店成立以来，所有工作人员严格执行区防疫指挥部各项命令，严格遵守

各项制度，合理安排留观人员食宿和生活需求，实时关心留观人员的思想情况，

医务人员对留观人员每日2次测量体温，保障留观人员身心健康。现将具体情况

汇报如下：

一、生活保障

1、就餐。后厨专人采购安全食品，每日专人消毒并登记，非就餐时间禁止

人员入内。建立48小时食品留样制度，确保食品安全。照顾留观人员饮食习惯，

为回族人员（现已解除隔离）单独做餐。每2天为工作人员和留观人员配送水果。

2、住宿。酒店分为留观区、缓冲区、工作区。设置双通道，区分留观人员

和工作人员进入通道。已建立《接收流程》、《解除流程》等制度，留观人员均签

署《承诺书》，收到《致留观人员的一封信》。酒店已建立后勤保障群，留观人员

服务群，及时掌握留观人员生活需求。已建立值班制度，后勤物资储备制度，房

间和人员消毒制度。

3、环境消毒和医疗废物处置工作。酒店每日由专人三次消杀留观区和工作

区。每个房间均设置消毒喷壶，定期为大家发放口罩和防护物资。酒店将垃圾统

一分类，生活垃圾密闭消毒密封后定期清运。口罩、防护服等医疗废弃垃圾密封

装袋，每日专车送至医疗垃圾处理站处置。

二、安全保障

1、接收和解除由医务和工作人员，按照消毒、检查、登记等流程严格完成。

过道和电梯由公安人员24小时监控。留观区、工作区等关键位置由安保人员24

小时值班，禁止外来人员入内。

2、服务点工作人员每日坚持考勤、消毒登记、自测体温制度。医务人员对

留观人员逐人建立健康档案，每日2次对留观人员测量体温，实时监测其健康状

况，了解其思想情况。

3、每日负责人、组长和医务人员召开例会，传达上级各项指示，反馈工作

中存在问题和建议，通报各项工作情况。值班室坚持全时值班制度，第一时间接

听留观区人员电话，掌握第一手情况，及时解决问题。

三、留观人员身体状况、心理状态

1、酒店保障留观房间有电视和WiFi，由后勤合理安排搭配三餐，每日定点

送餐。留观人员可24时随时拨打值班电话，反映其生活和思想问题，但酒店没

有专业的心理咨询师，前期曾有1名留观人员觉得房间压抑，经过工作人员每日

电话疏导，解决了此问题。

2、医护人员询问每位留观人员既往史及有无发热、咳嗽、腹泻等症状，及

时建立健康档案，确保每一名隔离留观人员信息及时登记、核验，每天对隔离人

员早晚各进行一次体温测量及健康状况询问并记录。并对所有留观人员进行健康

知识宣传，督促留观人员每日开窗通风，正确佩戴口罩。

3、现有留观人员及已解除隔离留观人员体温均在正常范围，出现身体不适

者及时请示专家组，给予对症治疗后均缓解。已解除的人员在解除时体温正常无

不适症状。

集中隔离点工作开展情况汇报材料2

自集中隔离点成立以来，所有工作人员严格执行市、街道疫情防控指挥部各

项命令，严格遵守各项制度，合理安排隔离人员食宿和生活需求，实时关心隔离

人员的思想情况，认真履行隔离人员和工作人员的核酸采样及健康监测工作。截

止目前，共接收隔离人员150人，已解除隔离141人。具体工作如下：

一、完善组织架构

成立集中隔离点工作领导小组，由街道、园区主要负责人任组长，并按要求

配置工作人员如下：环境消毒员4人，两人一组实行AB岗；肿瘤医院医务人员

4人；信息联络员1人；后勤保障员4人；心理辅导员1人；安全保障员6人，

其中燕头派出所2人、保安公司3人、隔离酒店1人。同时明确各岗位职责，实

行闭环管理，所有工作人员不得私自外出，并按要求做好健康监测和定期核酸检

测。

二、做好生活保障

1、餐饮。实行分餐制，由酒店统一采购、提供，一日三餐定时、分区安排

专人为隔离人员和工作人员配送，并搭配水果，所有食品按要求放在每个房间门

口的置物架上。同时建立48小时食品留样制度，确保食品安全，做好送餐的台

账记录。

2、住宿。酒店分污染区、缓冲区、清洁区，设置双通道，区分隔离人员通