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业方案
:2014
城管局环卫处
工作现况及2014年工作计划
2014年城管局环卫处将按照市委、市政府和城管局的工作
部署,以基础设施建设为保障,以规范内部管理为着力点,开拓
进取,扎实工作,全面促进环卫工作规范化、精细化、常态化的
发展,努力打造整洁优美的市容环境。
一、现实状况
(一)环卫队伍待遇较低
目前我市环卫工人270余人,人均月工资水平在660元左
右,在德州市各县市区属于中低水平,低廉的劳动报酬导致环卫
工人流动频繁,并且老龄化严重,工人短缺是当前困扰环卫工作
的一大问题。环卫处现有在职职工43人,人均月工资1600元。
与繁重的工作状况相比,职工工资偏低,不同程度的影响工作积
极性。为稳定环卫队伍,保证环卫工作有序的正常运转,提高环
卫职工及工人的福利待遇,势在必行。
(二)316省道、101省道及商城的管理费用拖欠
316101省道卫生保洁已交付城管局接管两年多,商
城卫生保洁自2013年4月1日也移交给城管局。为提高外环路
及商城内的卫生保洁力度,城管局安臵了100余名环卫工人和配
套的垃圾收集设施,每年环卫工人工资及垃圾清运费用达120余
万元,资金至今尚未拨付。
(三)无主小区垃圾清运工程
市区现有36个无主小区,因长期无物业管理,小区环境较
差。作为2013年民生工程,由环卫处全面接管,项目预算投资
72万元,由环卫处组织人员及施工车辆对36个无主小区的垃圾
进行集中清理,并建立长效管理机制。目前36个无主小区的垃
圾清运已列入日常城区卫生保洁范围,保洁工作稳步有序进行中。
环卫处作为事业性差额拨款单位,每年财政拨款470万元,
自收150万元,可支配资金620万元。而实际开支已达660余
万元。主要支出包括:每年24辆车辆的燃油维修费用200多万
元;单位职工及保洁工人工资360万元;养老及工伤保险50万
元;购臵环卫器械、工人服装、设备租赁、务工费等50万元。
随着燃油价格和人工费用的提高,目前单位面临较大资金压力,
工作运行举步维艰,亟需财政资金补助。
二、2014年工作安排
结合我市当前环卫设施方面的实际情况,主要困难是急需加
大道路清扫、垃圾收集、转运能力及垃圾处理的力度。
1、提高清扫标准,全面改善卫生质量。主要干道实行机扫
作业为主,人扫作业为辅,为不影响市民的正常生产生活要求,
每天早5点安排清扫车进行一次普扫作业,环卫工人确保每天九
个小时的一线保洁时间;次要干道以人力作业为主,机扫作业为
辅,加大环卫工人巡回保洁力度,确保责任区域内无成堆垃圾,
路况允许的情况下,不定期使用清扫车辅助保洁;背街小巷只能
人工作业,力争达到“四净”(路面净、路沿净、门前净、墙根净)、
四无(无垃圾堆、无砖石瓦块、无杂草树叶、无污泥积水)
标准。
2、制定考核制度,严格考核纪律。2014年制定环卫处片区
清扫千分制考核细则,将市区环境卫生分为4个保洁区域,实行
分管处长负责制,以强化环境卫生管理为重点,层层明确责任,
逐条逐项抓好落实;同时,对环卫工人实行基本工资和绩效工资
分离政策,奖优罚劣,重奖工作踏实,责任心强的环卫工人,对
工作消极,保洁标准不达标的环卫工人要予以辞退,从而提升整
个环卫保洁队伍的工作积极性和保洁标准。
3、加快推动环卫保洁工作联动机制。号召全民动员、全社
会参与,把改善城市卫生环境工作当做一项日常任务来抓。逐步
实现垃圾清扫无缝化覆盖,加强对无清扫区域的管理,严格查处
随意丢垃圾等不文明行为,从根源上整治垃圾产生源头,并加快
推行垃圾分类收集。
4
清运工序要做好衔接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清运车运走后,
要做到车走地净,“车动盖蓬”,还要达到垃圾容器里外净的标准,
杜绝二次污染问题。
(二)提高垃圾收集能力
因东关垃圾填埋场已封场,现有市区垃圾需全部运送到梁家
镇垃圾焚烧处理厂,市区原有的摆臂车加地下垃圾箱的转运模式
已不能适应现状。2013年春节前后,在市区
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