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综合说明与施工现场平面布局

第一节对本工程总体目标的说明

能够参加本工程投标工作，我们深感荣幸，也十分重视。一旦有

幸中标，一定全力以赴，配备足够的资源，做好施工前期准备和施工

现场总体规划布臵，发挥我公司施工技术和各项管理的优势，建立完

善的管理组织机构，落实严格的责任制，实施项目管理。通过对劳动

力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处臵，实现工期、

质量及社会信誉的预期目标。

⑴本工程的质量管理目标为：达到国家验收规范合格标准。

⑵本工程的工期管理目标为：计划开工日期：2016年5月31日，

计划竣工日期：2016年9月30日。我方积极响应招标文件的要求，

精心筹划，合理组织，积极协调，确保工程总工期、关键节点工期及

阶段性工期的顺利实现。满足招标工期要求并力争提前完成招标范围

内的所有内容。

⑶本工程的安全管理目标为：工程实施过程中杜绝重大机械及交

通事故，杜绝管线等级事故，杜绝火灾事故，轻伤率控制在2‰以下，

员工因工职业病发生率小于1.5‰。

⑷本工程的文明施工管理目标为：根据天津市文明施工的统一标

准进行施工现场规划，建设绿色施工场地，争创“文明工地”。

⑸本工程的环境保护管理目标为：确保不发生建筑物及管线损坏

事故，符合城市环保要求。

第三节施工方案编写说明

1、在认真、全面地阅读本工程招标文件、有关设计图纸及地质资

料的基础上，深刻领会和贯彻设计意图及对投标施工组织设计的要

求，针对本工程的特点结合我公司优势和施工经验，我们本着实事求

是、“科学技术是第一生产力”的科学态度，编写本工程技术投标书。

2、本技术标书仅为一份初步的投标文件，若我公司中标后，将在

原标书的基础上按照补充资料进一步完善施工方案，补充细化各分部

分项工程施工中的细节问题，形成一份具有技术先进性、内容全面性、

科学合理性、经济适用性、操作简易性的施工组织设计，同时在施工

全过程中接受业主及现场监理工程师的指导和审查。

3、根据本工程招标文件中对于工程的施工质量的要求较高，因此

在本工程投标施工组织设计中，将重点阐述有关保证工程质量的保证

体系和具体措施。并且将在绝对保证本工程施工质量的前提下选择最

优施工方案加快施工速度，同时加强现场施工管理，合理组织部署施

工，积极配合业主监理对本工程在施工过程中的检查验收工作，加强

原材料的质量控制及各施工工序的施工过程控制，充分体现我公司

“优质、高效、文明”之宗旨。

第四节施工方案编制依据

一、招标文件及本工程相关的资料及设计图纸；

二、本工程有关地质勘测资料、管线调查报告；

三、施工现场的相关资料；

四、我公司的企业质量标准文件及标准化现场施工管理的有关细

则。

五、国家及天津市的现行设计及施工验收规范、质量评定标准、

定额等文件和有关规定；

1、工程建筑国家标准

序号名称编号

1《工程测量规范》GB50026--2007

2《地下工程防水技术规范》GB50108-2008

3《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119—2013

4《人防工程施工及验收规范》GBJ50214-2004

5《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90

6《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006

7《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006

8《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93

9《建筑地基基础工程质量验收规范》GB50202-2002

10《砌体