《生产实习》课程教学大纲(本科).pdf

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《生产实习》课程教学大纲(本科)

一、引言

《生产实习》课程是依据本科工商管理类专业教育目标和培育

要求设计的,旨在通过实践活动,使同砚在职业生涯起步阶段,

能够深度了解企业生产运作过程,精通生产实践中的基本技能

和实际操作能力,为同砚今后走向社会做好充分筹办。本课程

强调理论与实践相结合,通过实习实践活动,援助同砚稳固教

室进修内容,提高解决实际问题的能力。

二、教学目标

1.了解企业生产运作的基本观点与流程,精通生产管理的基

本原理和方法;

2.精通生产规划制定与生产调度技术,熟识生产作业流程;

3.进修使用基本的生产工具与设备,并了解其操作原理与维

护方法;

4.通过实习实践,培育同砚的团队合作能力、解决问题的能

力和创新精神。

三、教学内容

1.企业生产运作的基本观点与流程

1.1生产运作管理的观点与作用

1.2生产运作的基本流程:需求分析、生产规划、物料选

购、生产调度、生产过程控制与监控、质量控制、成品存储与

配送

2.生产管理的基本原理和方法

2.1生产规划原理与方法

2.2生产调度原理与方法

2.3质量控制原理与方法

2.4成本控制原理与方法

3.生产作业流程的探究与分析

3.1作业内容与工作指导书

3.2作业流程图与作业指导书编写方法

4.生产工具与设备的使用与维护

4.1常用生产工具的使用方法与注意事项

4.2常见生产设备的操作原理与维护方法

5.实习实践活动

5.1初步了解实习企业的生产运作状况,与企业负责人进

行沟通与沟通

5.2参与生产规划制定、生产调度与生产流程控制

5.3进行实际的生产操作与质量控制

5.4撰写实习报告,总牢固习阅历,提出改进意见

四、教学方法

1.理论授课结合实际案例分析,援助同砚理解并应用课程内

容;

2.实践指导,在实习企业老师的指挥下,同砚参与实际生产

操作并精通实践技能;

3.教室谈论,鼓舞同砚沟通思想、分享阅历,培育团队合作

与解决问题的能力;

4.实习报告和答辩,让同砚总牢固习阅历并向老师汇报,加

深对所学内容的理解与应用。

五、考核与评判

1.实习活动考核:依据实习过程中表现和完成的任务,制定

实习效果评分标准,考察同砚的实际操作能力;

2.实习报告评审:对同砚实习报告进行评审,考察同砚的实

习总结能力;

3.实习答辩:依据同砚的实习报告,对同砚进行答辩,考察

同砚运用所学知识解决实际问题的能力;

4.教室参与与作业考核:考察同砚对课程的理解程度和进修

态度。

六、教学资源

1.课本:《生产运作管理》、《生产规划与调度》、《质量

管理》等;

2.实习企业:与合作的生产企业合作,提供实习实践机会;

3.实习指导老师:分配有教学阅历丰富的指导老师;

4.实习场地和设备:确保同砚能够实际操作。

七、教学过程打算

1.第1-2周:授课阶段,介绍课程目标与内容;

2.第3-14周:实习实践阶段,同砚参与实习,实践操作与活

动;

3.第15-16周:实习报告撰写阶段,同砚撰写实习报告;

4.第17-18周:实习报告答辩阶段,同砚进行实习报告答辩;

5.第19周:总结与评估阶段,评判同砚的进修效果。

八、结语

《生产实习》课程通过理论与实践结合的教学方式,培育同砚

精通企业生产运作的基本观点和流程,熟识生产调度与规划制

定的方法,精通基本的生产作业流程。通过实习实践活动,提

高同砚的实际操作能力、团队合作能力和问题解决能力,为同

砚今后的职业生涯做好充分筹办

《生产实习》课程是一门重要的实践课程,通过同砚参与

实习实践,旨在培育同砚运用所学知识解决实际问题的能力。

课程设置了多个评估方式,包括实习报告撰写和答辩,教室参

与与作业考核等。教学资源包括教材、实习企业、实习指导老

师以及实习场地和设备,确保同砚能够实际操作。教学过程打

算合理,分为授课阶段、实习实践阶段、实习报告撰写阶段和

实习报告答辩阶段,最后进行总结与评估。通过该课程的进修,

同砚能够精通企业生产运作的基本观点和流程,熟识生产调度

与规划制定的方法,精通基本的生产作业流程。同时,通过实

习实践活动,同砚能够提高实际操作能力、团队合作能力和问

题解决能力,为将来的职业生涯做好充分筹办

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