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研究报告

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2024年预算绩效管理工作总结经典版(二篇)

一、预算绩效管理工作概述

1.1.工作背景

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，公共财政体系逐步健全，预算绩效管理作为提升公共资源配置效率的重要手段，得到了越来越多的重视。近年来，我国政府不断加强预算绩效管理改革，旨在通过优化预算分配、强化绩效监控、完善评价体系等途径，提高公共财政资金使用效益，确保财政资金投入的合理性和有效性。在这种背景下，2024年的预算绩效管理工作显得尤为重要，它不仅是对过去一年工作的总结，更是对未来一年工作的规划和部署。

2024年预算绩效管理工作是在全面深化改革、全面推进依法治国、全面提高国家治理体系和治理能力现代化的历史进程中展开的。在这一年，我国经济发展进入新常态，政府职能转变和机构改革深入推进，对财政资金的管理提出了更高要求。预算绩效管理作为财政管理的重要组成部分，其作用和地位日益凸显。在这一年中，各级政府部门紧紧围绕国家战略部署，坚持以人民为中心的发展思想，积极推进预算绩效管理改革，不断探索和创新预算绩效管理方式，努力提高财政资金使用效益。

面对新的形势和任务，2024年预算绩效管理工作需要进一步明确工作目标和重点。一方面，要继续深化预算改革，完善预算编制、执行、监督和评价等各个环节，推动预算管理科学化、精细化、法治化。另一方面，要加强对预算绩效管理的政策支持和制度建设，提高预算绩效管理工作的规范性和有效性。此外，还要注重发挥信息技术在预算绩效管理中的作用，提高预算绩效管理的透明度和公开度，增强社会公众对财政资金使用的监督力度。总之，2024年预算绩效管理工作任重道远，需要各级政府部门和全体财政工作者共同努力，为实现国家治理体系和治理能力现代化贡献力量。

2.2.工作目标

(1)2024年预算绩效管理工作的首要目标是进一步深化预算改革，实现预算编制与绩效目标的紧密衔接。通过科学合理的预算编制，确保财政资金分配与国家战略需求相匹配，提高财政资源配置效率。同时，强化预算执行过程中的绩效监控，确保预算资金使用的真实性和有效性。

(2)工作目标还包括完善绩效评价体系，建立科学、全面、客观的绩效评价标准。通过绩效评价，及时发现和纠正预算执行过程中的问题，推动财政资金使用更加精准、高效。此外，还要加强绩效评价结果的应用，将评价结果与预算安排、资金分配和绩效考核挂钩，形成激励约束机制。

(3)在加强预算绩效管理信息化建设方面，2024年的工作目标是通过运用现代信息技术，实现预算绩效管理的智能化、网络化。推动预算编制、执行、监督和评价等环节的信息化融合，提高预算绩效管理的透明度和公开度，增强社会公众对财政资金使用的监督力度。同时，加强信息化人才队伍建设，提高财政工作者运用信息技术的能力和水平。

3.3.工作原则

(1)2024年预算绩效管理工作坚持依法依规原则，严格按照《预算法》和相关法律法规要求，规范预算编制、执行、监督和评价等各个环节。确保预算绩效管理工作的合法性和合规性，提高财政资金使用的法治化水平。

(2)工作过程中，坚持公开透明原则，将预算绩效管理信息向社会公众公开，接受社会监督。通过公开透明的机制，增强财政资金使用的公信力，提高公众对预算绩效管理工作的认同感和满意度。

(3)在推进预算绩效管理改革过程中，坚持问题导向原则，针对预算绩效管理中存在的突出问题，深入开展调查研究，找出问题根源，有针对性地制定改进措施。同时，注重经验总结和推广应用，形成可复制、可推广的预算绩效管理改革模式。

二、预算编制与绩效目标设定

1.1.预算编制流程

(1)预算编制流程的第一步是需求分析与论证。各部门和单位根据国家战略目标和本地区、本部门的实际情况，对财政资金需求进行深入分析，形成预算编制草案。这一阶段，重点是对资金需求的合理性、必要性和可行性进行充分论证，确保预算编制的科学性和准确性。

(2)第二步是预算编制与调整。在需求分析与论证的基础上，结合财政收支状况和预算编制政策，编制详细的预算草案。预算草案包括一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算和社会保险基金预算等。在编制过程中，注重预算的平衡性和可持续性，确保财政资金的有效使用。

(3)第三步是预算审核与批复。预算草案编制完成后，由财政部门组织相关部门和单位进行审核。审核内容包括预算编制的合法性、合规性、科学性和合理性等。审核通过后，报请政府审批。政府批复预算后，财政部门根据批复意见，下达预算执行通知，确保预算的顺利实施。

2.2.绩效目标设定方法

(1)绩效目标设定方法首先强调与国家战略和地方发展规划的紧密结合。在设定绩效目标时，要充分研究国家相关政策和地方发展规划，确保绩效目标与国家战略目标相一致，同时符合地方经济社会发展的实际需求。通过这种设